从管理者到领导者,是一次质的飞跃。2026年5月16-17日,时代华商商学院《PLT全景式领导力:实现管理者到领导者的跃迁》公开课将在广州举办,帮助中高层管理者系统提升领导力,带领团队实现卓越绩效。
管理者关注"正确地做事",领导者关注"做正确的事"。管理者依靠职位权力,领导者依靠个人影响力。在快速变化的商业环境中,企业需要的不仅是执行力强的管理者,更是能够洞察趋势、激发团队、引领变革的领导者。
PLT全景式领导力模型,从自我领导、团队领导、组织领导三个维度,系统构建领导者的核心能力,帮助管理者完成从"管事"到"带人"、从"执行"到"引领"的转变。
模块一:自我领导——领导者的内在修炼
领导力的起点是自我领导。本模块帮助学员建立清晰的自我认知,了解自己的领导风格和优势短板。课程将教授情绪管理、压力调节的方法,帮助领导者在高压环境下保持冷静和理性。同时,学员将学习如何建立个人品牌,提升非权力影响力。
模块二:团队领导——激发团队潜能
领导者是通过团队达成目标的。本模块聚焦团队建设的核心技能,包括如何选拔和培养人才、如何建立高效的团队协作机制、如何激励不同代际的员工、如何处理团队冲突等。学员将学习情境领导理论,掌握根据下属成熟度调整领导风格的艺术。
模块三:组织领导——引领组织变革
优秀的领导者不仅要带好团队,更要推动组织发展。本模块教授战略思维、变革管理、文化建设等高级领导技能。学员将学习如何制定清晰的愿景目标,如何在组织中推动变革,如何塑造积极向上的企业文化。
本课程采用案例教学、角色扮演、小组研讨等多种教学方法,让学员在互动中领悟领导力的真谛。课程案例涵盖国内外知名企业,涉及制造业、互联网、金融等多个行业,具有很强的借鉴意义。
本课程适合:企业中高层管理者、部门负责人、分公司总经理、储备干部,以及希望提升领导力的创业者。如果您已经具备一定的管理经验,希望从管理者成长为真正的领导者,这门课程将为您提供系统的指导。
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