时代华商|基于胜任力的战略招聘与甄选|4800元|广州

人才是企业最宝贵的资源，而招聘是人才管理的第一道关口。2026年4月25-26日，时代华商商学院《基于胜任力的战略招聘与甄选》公开课将在广州举办，帮助HR和管理者建立科学的招聘体系，提高人才选拔的准确性和效率。

一、为什么需要胜任力模型

传统的招聘往往侧重于学历、经验、技能等显性条件，却忽视了更为关键的胜任力因素。结果导致招进来的人"看起来不错"，实际工作中却表现平平，甚至与企业文化格格不入。

胜任力模型是一种更为科学的人才标准，它不仅关注"会不会做"，更关注"能不能做好"。通过建立岗位胜任力模型，企业可以明确优秀人才的标准，在招聘中有据可依，大幅提高选人的准确性。

二、课程核心内容

模块一：胜任力模型构建

课程首先介绍胜任力模型的概念和构成要素，包括知识、技能、能力、动机、价值观等维度。学员将学习如何通过行为事件访谈、专家研讨等方法，提炼关键岗位的胜任力要素。课程提供胜任力模型构建的完整流程和工具模板，学员可在课堂上完成一个岗位的胜任力模型初稿。

模块二：基于胜任力的招聘设计

有了胜任力模型，如何在招聘中应用？本模块教授如何设计结构化面试问题，如何通过行为面试法评估候选人的胜任力水平。学员将学习STAR面试技巧，掌握追问的艺术，学会识别候选人的真实能力和潜在风险。

模块三：人才测评与甄选决策

除了面试，还有哪些测评工具可以辅助人才甄选？课程将介绍性格测评、能力测评、情景模拟等常用工具的原理和应用场景。学员将学习如何综合多种测评结果，做出客观公正的录用决策，避免主观偏见的影响。

三、课程收益

通过本课程的学习，学员将掌握：胜任力模型构建的系统方法、结构化面试的设计与实施技巧、人才测评工具的选择与应用、以及招聘效果评估与持续改进的方法。课程结束后，学员可立即着手优化本企业的招聘体系，提升人才引进的质量。

四、适合人群

本课程特别适合：人力资源总监、招聘经理、HRBP、业务部门负责人，以及参与人才选拔工作的各级管理者。无论您是招聘新手还是资深HR，都能从课程中获得新的启发和实用工具。

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