员工最怕「画饼不兑现」，老板最怕「白送股权还失控」。掏不掏钱，从来不是一句口号能定的。

落地班用方案要素把出资、定价、兑现串起来讲，方便你回去能跟人说清楚。

员工要不要掏钱，先看你定的是哪种模式

实股模式下，员工通常需要真实出资或明确资金来源；虚拟股、期权则更多体现为行权条件、兑现安排与业绩挂钩，未必等同于立刻大额现金出资。董秘俱乐部落地班在「定模式」与「定价」环节，会把三种常见路径的出资差异对照拆开，避免用一套话术套所有公司。

课堂还会提醒：出资方式要与股份来源、持股平台、财税成本一起看。只问「掏不掏钱」而不问「怎么掏、何时掏、不达标怎么办」，方案很容易在宣贯会上翻车。

落地班如何讲清出资与定价

课程把股权激励方案设计拆成定主体、定模式、定来源、定人、定量、定价、定收益、定机制、定时间、定退出等核心要素。其中定价与出资方式直接决定员工感受：价格是否合理、是否分期、是否与业绩解锁绑定。

拟上市企业还要额外关注股份定价合理性、股份支付与出资问题。两天课程配合案例演练，帮助学员把「听得懂」变成「能写进方案草稿」。企业报名三人套餐还可对接一对一咨询，把本企业数字带进课堂。

给老板与HR的行动建议

先内部统一三句话：激励目的是留人、冲业绩还是为资本规划铺路；员工现金压力边界在哪里；退出与回购用什么规则兜底。带着这三句话进董秘俱乐部股权激励方案设计落地班，听定价与出资会更有针对性。

报名前可以先做的三件事

第一，打开董秘俱乐部股权激励方案设计落地班课程首页，核对开课时间、深圳授课地点、个人3680元与企业三人6800元等最新口径；第二，用三行话写清企业阶段：是否拟上市、是否已有持股平台、最卡的是定模式还是定退出；第三，把问题清单发给程老师，便于匹配当期班次与一对一咨询名额。

本课程共两天，约每两月开课一次，复训终身免教学费用；课堂强调咨询式培训与实战演练，目标是学得会、有方案。师资以华扬资本一线股权激励顾问为主，黄云凯、陈建森等导师结合大量拟上市与成长企业案例讲解。

需要详细招生简章、课表和报名咨询，请拨打4000616586，联系程老师，微信pxbbaoming。方案设计需结合企业实际，课堂不替代正式法律与审计意见。

常见问题

所有激励对象都必须现金出资吗？

不一定，取决于实股、虚拟股或期权等模式及方案设计，课堂会对照讲解。

课程几天？在哪上？

两天集中课，地点深圳，具体期次见当期课表。

个人报名多少钱？

个人3680元/人口径；企业董事长带两位高管共三人6800元，含深度一对一咨询口径，以当期简章为准。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。