"新质生产力"这个词经常被提起， 但到底具体指什么、企业该怎么理解和响应？ 德超咨询《AI人工智能与企业经营研修班》 把这个前沿话题作为课程核心探讨方向之一。 本文详细解读。

课程定位：直接回应新质生产力发展趋势

该研修班旨在帮助企业应对新质生产力发展趋势—— 这意味着课程不是泛泛的AI科普， 而是紧扣国家层面的产业发展导向， 引导企业思考自身在这一趋势中的位置和应对策略。

新质生产力：企业视角下的三个关键词

对企业而言，"新质生产力"不是口号，而是具体行动

很多企业管理者对"新质生产力" 停留在概念层面的理解， 不清楚落到自身企业该做什么具体动作—— 课程通过数字化转型风险对策、AI落地场景选型、成本控制与价值变现 这些具体可操作的模块， 把宏观概念转化为企业可以直接执行的行动路径。

实地参访：亲眼见证新质生产力的具体样貌

课程安排参访宇树科技、海康威视、强脑科技、申昊科技、吉利汽车—— 这些企业正是新质生产力在不同细分领域的具体实践样本—— 与其抽象地理解概念， 不如走进真实的创新企业现场， 直观感受新质生产力的实际形态。

企业决策者：为什么需要提前布局？

新质生产力主导的产业变革 正在加速重塑各行各业的竞争格局—— 提前理解趋势、提前布局落地路径的企业， 相比被动观望的企业， 更有可能在未来的行业竞争中占据主动地位。

三天课程：把宏观趋势转化为企业具体行动方案

课程通过理论讲解与实地参访相结合的方式， 帮助企业决策者 把"新质生产力"这个宏观政策语境下的概念， 转化为自己企业能够落地执行的具体转型方案。

想系统理解这个前沿话题？建议详细咨询

如果你希望更系统地理解新质生产力对企业经营的具体影响， 建议致电4000616586向程老师详细咨询课程内容。

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