"陈峰老师具体讲哪些内容？会讲AI落地场景选型吗？" 很多准备报名德超咨询《AI人工智能与企业经营研修班》的学员， 都会关心具体师资和授课内容的匹配度。 本文详细揭秘这门课程的师资阵容。
三位主讲老师：各有专长领域
师资阵容一览
- 陈峰：浙江大学创新研究院管理顾问
- 柳宏志：浙江大学管理学博士
- 于明鉴：高级互联网营销师、数据分析师
7月22日上午的核心课程模块
课程首日上午的主题为 "数字化转型风险对策、AI落地场景选型、成本控制与价值变现"—— 这正是很多学员最关心的核心议题， 具体由哪位老师主讲、每个板块的时间分配， 建议提前向程老师确认最新的课表安排。
陈峰：浙江大学创新研究院管理顾问的视角
作为浙江大学创新研究院管理顾问， 陈峰老师的背景兼具高校学术平台和管理咨询实践经验—— 这类产学研结合型讲师 通常擅长把抽象的转型理论转化为企业可操作的决策框架， 对风险对策和场景选型这类需要系统性判断力的议题 尤其擅长。
柳宏志：浙江大学管理学博士的理论支撑
柳宏志拥有浙江大学管理学博士学位—— 扎实的管理学理论功底， 为课程中涉及企业战略、组织变革相关的内容 提供系统化的理论支撑， 避免课程内容流于零散的经验分享。
于明鉴：数据分析视角补充实战维度
于明鉴是高级互联网营销师、数据分析师—— 这个背景意味着课程内容不会止步于宏观理论， 还能落到具体的数据驱动决策方法和互联网营销实战案例， 是理论体系之外的重要实战补充。
三人组合：为什么这样搭配师资？
管理咨询视角+管理学理论+互联网数据实战 这三重维度的组合， 恰好覆盖了企业数字化转型决策所需的完整知识结构—— 从战略判断到理论依据再到落地执行， 环环相扣。
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