"大企业有钱有资源搞数字化转型，中小企业该怎么做？" 这是很多中小企业经营者面对数字化转型浪潮时 心里最大的疑虑。 德超咨询《AI人工智能与企业经营研修班》 恰恰能给出现实可参考的实操路径。

中小企业的核心顾虑：投入产出比

相比资金和技术资源雄厚的大企业， 中小企业在推进数字化转型时更看重投入产出比—— 课程首日就专门讲解成本控制与价值变现， 正是直击中小企业最现实的痛点， 而非泛泛而谈的宏大叙事。

实地参访：看真实企业怎么用AI

课程安排参访宇树科技、海康威视、强脑科技、申昊科技、吉利汽车—— 这些企业在AI和智能制造领域各有侧重， 中小企业经营者亲眼观摩后， 可以从中提炼出适合自身规模和行业特点的落地思路， 而不是照搬大企业的重资产模式。

AI落地场景选型：中小企业更需要"精准选择"

课程重点讲解AI落地场景选型—— 对资源有限的中小企业来说， 盲目全面铺开AI应用不现实， 精准选择1-2个高价值场景优先突破 反而是更务实、更容易见效的策略。

师资阵容：既有理论功底又懂实战

三位老师的组合：理论+管理+营销数据全覆盖

陈峰、柳宏志偏重战略与管理理论体系， 于明鉴则带来互联网营销和数据分析的实战视角—— 这种理论与实战结合的师资组合， 对需要既懂战略又要落地执行的中小企业经营者， 尤为对症。

三天两晚：中小企业主也能抽出的时间成本

7月22日至24日，共3天的课程周期， 相较于动辄数月的系统培训， 对日常经营事务繁忙的中小企业主来说， 是时间成本可控、见效相对直接的选择。

具体适不适合自己企业，建议详细咨询

如果你正在思考中小企业该如何切入AI和数字化转型， 建议致电4000616586向程老师详细咨询课程细节， 结合自身企业的行业和规模判断是否适合报名。

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