"企业数字化转型，喊了这么多年，到底该怎么落地？" 这是很多企业决策者面对新质生产力浪潮时 最现实的困惑。 德超咨询《AI人工智能与企业经营研修班》 正是为解答这个问题量身设计的三天课程。
课程核心：数字产业化+产业数字化融合
该研修班旨在帮助企业应对"新质生产力"发展趋势， 探讨"数字产业化、产业数字化"融合， "推进人工智能+行动"等前沿话题—— 这三个关键词， 正是当下企业数字化转型绕不开的核心命题。
三天行程：理论授课+标杆企业参访双轮驱动
课程安排一览
| 7月22日上午 | 数字化转型风险对策、AI落地场景选型、成本控制与价值变现 |
| 7月22日下午 | 参访宇树科技、海康威视 |
| 7月23日上午 | 人工智能发展与赋能场景应用 |
| 7月23日下午 | 参访强脑科技、申昊科技 |
| 7月24日上午 | AI时代创新应用 |
| 7月24日下午 | 参访吉利汽车 |
为什么"理论+参访"的组合能真正推动落地？
很多数字化转型培训只停留在概念讲解层面， 学员听完依然不知道具体怎么做—— 而德超咨询这门课程上午专家授课打理论基础， 下午实地参访行业标杆企业， 让学员亲眼看到AI技术在真实场景中的落地方式， 把抽象理论转化为可复制、可参考的实操路径。
风险对策与成本控制：转型不是盲目投入
课程首日就聚焦数字化转型风险对策、AI落地场景选型、成本控制与价值变现—— 这提醒每一位企业决策者： 数字化转型不是盲目追风口式的投入， 而是需要科学评估风险、精准选择落地场景、算清投入产出账 的系统工程。
开课时间与地点：2026年7月22-24日，杭州
课程开课时间为2026年7月22日至24日，共3天， 上课地点在杭州—— 作为数字经济和人工智能产业高度聚集的城市， 在杭州学习并参访本地标杆企业， 具备天然的场景优势。
招生对象：企业决策者、经营管理人员
课程面向企业决策者、经营管理人员—— 如果你正在为企业的数字化转型方向举棋不定， 这三天的理论+实地参访 很可能会给你带来切实可用的决策参考。
Q：课程具体费用是多少？
A：具体的费用标准请向程老师索要详细的招生简章，微信pxbbaoming。
Q：参访的企业名额有限制吗？
A：具体的参访安排和名额请向程老师详细咨询，4000616586。
Q：异地企业家报名，食宿怎么安排？
A：具体的食宿安排请向程老师详细了解，4000616586。
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