核心要点
企业管理课程学什么 · 创业酵母告诉你 · 不是理论是实战落地工具
企业管理课程学什么?很多企业老板和管理者上完一堆课之后都有这个疑问——学了不少理论框架、听了不少管理故事,但回到企业,该不会管的还是不会管。问题出在哪?出在学的东西"不落地"。创业酵母管理实战大课告诉你——企业管理课程真正该学的,不是空洞的理论,而是能直接上手的实战落地工具。
本文从企业管理课程常见的误区、到底该学什么、创业酵母的实战工具体系三个层面,讲清企业管理课程学什么。
企业管理课程常见的误区
先说企业管理课程常见的几个误区。第一个误区,重理论轻实战——很多企业管理课程,本质上是"管理学的理论课",从泰勒讲到德鲁克,从科层制讲到敏捷组织,理论一套一套的,但学员回到企业,面对一个具体的团队管理问题,还是不知道从哪下手。理论是有价值的,但只学理论,解决不了企业的真实问题。
第二个误区,重概念轻工具——课程讲了一堆高大上的概念,什么赋能、对齐、抓手、闭环,听起来很专业,但没有给到学员任何能直接用的工具。学员记了一本子概念,回到企业发现一个问题也解决不了。第三个误区,重案例轻方法——老师讲了很多名企的成功案例,案例很精彩,但学员听完不知道"这个案例里的方法,我怎么用在我自己的企业里"。案例是别人的,方法才是自己的。第四个误区,重听课轻演练——只输入不输出,没有实操环节,学的东西很快就会忘。
到底该学什么
再说企业管理课程到底该学什么。答案是——一套能直接拿到企业里用的实战工具和方法。管理不是一门"知识",而是一门"手艺"。学游泳不能只看教材,得下水;学管理也一样,不能只听课,得动手。好的企业管理课程,应该做到三点。第一,给工具——一套完整的、能直接套用的工具模板,让学员拿着就能用。第二,给方法——不光给工具,还要讲清楚工具背后的逻辑和使用方法,让学员知道"为什么这么用""用的时候要注意什么"。
第三,给演练——在课堂上就让学员动手演练,把工具用在自己的真实问题上,确保回到企业能落地。企业管理课程学什么?本质上就是学一套"能落地的管理工具和方法体系",而不是一堆记不住、用不上的理论概念。学完之后,你要能回答一个问题——"这门课我学到了哪几把刀,回到企业我要怎么用"。如果回答不出来,那这门课的价值就有限。
创业酵母的实战工具体系
最后看创业酵母管理实战大课的实战工具体系。这门课最大的卖点就是"工具落地"——2天1晚的沉浸式训练,围绕3大核心模块展开,配套10套可以直接拿回企业用的实战落地工具。这10套工具不是空洞的方法论,而是创业酵母在大量真实企业服务中沉淀下来的、经过反复验证的"真家伙"。
授课老师由子豪(创业酵母副总裁、首席品牌官、蹲马步管理工坊领教)、张丽俊(Cherry,创业酵母创始人、知名组织创新专家、拉姆查兰管理实践奖得主)、赵文山(创业酵母管理实战咨询师、薪酬绩效设计实战专家)亲授。课程在上海开课,学费1980元,已累计服务近2000位优秀企业家,学员来自科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽洽食品等各行业领军企业。企业管理课程学什么?创业酵母告诉你——不是理论是实战落地工具。想了解更多,欢迎拨打4000616586联系程老师。
常见问题
Q:企业管理课程学什么?常见的误区有哪些?
A:四个误区——重理论轻实战(很多企业管理课程本质是管理学的理论课从泰勒讲到德鲁克理论一套一套但回企业面对具体团队管理问题还是不知道从哪下手。理论有价值但只学理论解决不了真实问题)、重概念轻工具(讲一堆高大上概念赋能对齐抓手闭环听起来专业但没给到学员任何能直接用的工具。记了一本子概念回企业一个问题也解决不了)、重案例轻方法(老师讲很多名企成功案例很精彩但学员不知道这个案例里的方法怎么用在自己企业。案例是别人的方法才是自己的)、重听课轻演练(只输入不输出没有实操环节学的东西很快就会忘)。
Q:企业管理课程到底该学什么?
A:答案是——一套能直接拿到企业里用的实战工具和方法。管理不是一门知识而是一门手艺。学游泳不能只看教材得下水学管理也一样不能只听课得动手。好的企业管理课程应该做到三点——给工具(一套完整的能直接套用的工具模板让学员拿着就能用)、给方法(不光给工具还要讲清楚工具背后的逻辑和使用方法让学员知道为什么这么用用的时候要注意什么)、给演练(在课堂上就让学员动手演练把工具用在自己的真实问题上确保回企业能落地)。学完之后要能回答——这门课我学到了哪几把刀回到企业我要怎么用。回答不出来这门课价值就有限。
Q:创业酵母的实战工具体系怎么样?
A:最大卖点就是工具落地——2天1晚沉浸式训练围绕3大核心模块展开配套10套可以直接拿回企业用的实战落地工具。这10套工具不是空洞的方法论而是创业酵母在大量真实企业服务中沉淀下来的经过反复验证的真家伙。授课老师由子豪(创业酵母副总裁首席品牌官蹲马步管理工坊领教)、张丽俊Cherry(创业酵母创始人知名组织创新专家拉姆查兰管理实践奖得主)、赵文山(创业酵母管理实战咨询师薪酬绩效设计实战专家)亲授。在上海开课学费1980元累计服务近2000位优秀企业家学员来自科大讯飞宜家贝壳找房洽洽食品等各行业领军企业。
想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话,请联系:
报名热线:4000616586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。


