创业酵母|企业家破局增长课程
罗旭《深耕人才培育:AI时代的增长铁军》模块五|创业酵母企业家破局增长课程|2026年6月27日
本篇根据创业酵母企业家破局增长课程六月课表整理,聚焦单个模块的学习重点、授课老师与时间安排,方便企业负责人和管理团队按模块了解课程价值。

机构项目课程
创业酵母企业家破局增长课程
课程模块
模块五
授课老师
罗旭
课程时间
2026年6月27日
模块主题
模块五的课程主题为《深耕人才培育:AI时代的增长铁军》,重点围绕“AI时代的人才诊断、胜任力模型与增长型组织建设”展开。课程面向企业经营与管理实战场景,帮助学员把增长问题拆解为战略、组织、绩效、分配和人才建设中的具体动作。
课程重点
- 课程关注AI时代的人才培育与组织升级,帮助企业构建人才诊断前置机制和人才生产线。
- 结合胜任力模型、STAR工具、人才盘点、人才画像等方法,提升人才识别、培养和使用效率。
- 帮助管理者思考如何布局AI工作体系,降低岗位运营成本,释放老板精力,推动团队从人效提升走向组织进化。
适合谁学习
本模块适合企业创始人、董事长、总经理、业务负责人、人力资源负责人以及正在推动组织升级、团队提效和业务增长的核心管理层学习。对于希望带着真实经营问题进入课堂、在现场获得系统化启发的团队,也具有较强参考价值。
学习价值
创业酵母的管理实战课程更强调把方法放回企业现场:不是只听概念,而是围绕战略能否落地、组织能否执行、团队能否拿结果来展开训练。通过单个模块的学习,管理者可以把一个具体经营难题拆开看清,再回到企业内部推动复盘与落地。
温馨提示
温馨提示:本文内容根据课程简章整理,各模块课程实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准

