罗旭《分钱就是战略：利润倍增的分配艺术》模块四｜创业酵母企业家破局增长课程｜2026年6月27日

模块主题

模块四的课程主题为《分钱就是战略：利润倍增的分配艺术》，重点围绕“从薪酬分配看战略牵引与利润增长”展开。课程面向企业经营与管理实战场景，帮助学员把增长问题拆解为战略、组织、绩效、分配和人才建设中的具体动作。

课程重点

• 课程从企业不同发展阶段的薪酬分配形式切入，帮助学员识别常见分配制度误区。
• 围绕薪酬设计的本质、原则和关键要素，理解分配机制如何影响组织活力、人才留存和利润结果。
• 适合关注激励机制、利润分配、团队稳定与高绩效文化建设的企业负责人和人力资源管理者。

适合谁学习

本模块适合企业创始人、董事长、总经理、业务负责人、人力资源负责人以及正在推动组织升级、团队提效和业务增长的核心管理层学习。对于希望带着真实经营问题进入课堂、在现场获得系统化启发的团队，也具有较强参考价值。

学习价值

创业酵母的管理实战课程更强调把方法放回企业现场：不是只听概念，而是围绕战略能否落地、组织能否执行、团队能否拿结果来展开训练。通过单个模块的学习，管理者可以把一个具体经营难题拆开看清，再回到企业内部推动复盘与落地。