罗旭《激活团队：绩效管理让增长自动发生》模块三｜创业酵母企业家破局增长课程｜2026年6月27日

模块主题

模块三的课程主题为《激活团队：绩效管理让增长自动发生》，重点围绕“用绩效管理激活团队，把目标拆到行动”展开。课程面向企业经营与管理实战场景，帮助学员把增长问题拆解为战略、组织、绩效、分配和人才建设中的具体动作。

课程重点

• 课程围绕绩效管理展开，帮助管理者理解如何通过目标、过程、结果和复盘建立团队增长闭环。
• 从经营计划、目标拆解、管理工具应用等角度，训练管理者把绩效管理从表格动作升级为经营动作。
• 适合希望提升团队执行力、减少管理内耗、让员工围绕共同目标主动行动的企业管理者。

适合谁学习

本模块适合企业创始人、董事长、总经理、业务负责人、人力资源负责人以及正在推动组织升级、团队提效和业务增长的核心管理层学习。对于希望带着真实经营问题进入课堂、在现场获得系统化启发的团队，也具有较强参考价值。

学习价值

创业酵母的管理实战课程更强调把方法放回企业现场：不是只听概念，而是围绕战略能否落地、组织能否执行、团队能否拿结果来展开训练。通过单个模块的学习，管理者可以把一个具体经营难题拆开看清，再回到企业内部推动复盘与落地。