付藤《战略落地系统》模块一｜创业酵母企业家破局增长课程｜2026年6月26日

模块主题

模块一的课程主题为《战略落地系统》，重点围绕“战略落地之业务增长过程拆解与组织创新过程拆解”展开。课程面向企业经营与管理实战场景，帮助学员把增长问题拆解为战略、组织、绩效、分配和人才建设中的具体动作。

课程重点

• 围绕企业业务增长的关键问题，拆解不同发展阶段的业务思考路径，帮助管理者重新理解增长目标、业务机会与资源配置之间的关系。
• 从组织创新角度审视人才需求、人才吸引、人岗匹配与组织文化落地，帮助企业把战略方向转化为可执行的组织动作。
• 适合正在梳理年度经营目标、增长路径和组织协同机制的企业负责人及核心管理层学习。

适合谁学习

本模块适合企业创始人、董事长、总经理、业务负责人、人力资源负责人以及正在推动组织升级、团队提效和业务增长的核心管理层学习。对于希望带着真实经营问题进入课堂、在现场获得系统化启发的团队，也具有较强参考价值。

学习价值

创业酵母的管理实战课程更强调把方法放回企业现场：不是只听概念，而是围绕战略能否落地、组织能否执行、团队能否拿结果来展开训练。通过单个模块的学习，管理者可以把一个具体经营难题拆开看清，再回到企业内部推动复盘与落地。