课程时间与地点

本期 CMC / globalcmc 国际咨询认证培训班 将于 2025年12月19日-21日（周五至周日）在 江苏南京市 开课。课程为 3天2晚深度系统学习，更适合希望在短时间内集中提升咨询思维、绩效提升能力和实战方法的企业家、管理者以及顾问型人才参加。

这期课程为什么值得学

我们这次把课程重点放在真正能帮助企业提升绩效的核心方法上，而不是只讲概念。课程内容覆盖国际咨询公司的经典方法、华为在组织与绩效管理上的实战经验，以及美世在业务伙伴、组织支持和变革推动方面的成熟框架。对于想把管理问题看清楚、拆明白、落下去的人来说，这样的课程会更有价值。

课程核心内容

• 普华永道方法：问题重构、机会点挖掘、问题全景图、复杂问题解决与方案设计
• 华为方法：组织与人力资源模式、铁三角绩效管理、关键绩效指标、绩效沟通、绩效反馈、绩效辅导与激励机制
• 美世方法：理解业务需求、展示HR价值、建立长期信任、推动组织变革、模型工具解读
• 底层思维训练：经营思维、系统思维、数据思维、顾问思维
• 项目管理与绩效提升：通过项目管理提升整体绩效，建立更系统的管理方法

哪些人更适合报名

如果您是企业董事长、总经理、高管、人力资源负责人、业务负责人，或者本身就在做咨询、培训、组织发展、管理提升相关工作，这期课程都会比较适合。尤其是那些已经意识到企业增长不能只靠经验，而需要方法、框架和专业工具来支撑的人，更容易从这三天课程中获得直接帮助。

学完以后能带走什么

我们更希望大家学完之后，带走的不只是几页笔记，而是一套能真正拿回去解决问题的方法。无论是看问题、拆问题、找机会点，还是做绩效提升、推动变革、建立顾问式管理能力，这些内容都可以直接服务到您的企业和团队。