在上海交大AI供应链领航者课程的模块一中，有一个颇为形象的表述——“龙虾”战略，用来概括中国供应链在AI时代的应对策略。这个听起来有些跳脱的比喻，对常州这座光伏新能源产业重镇的企业家而言，具体讲的是什么？

课程学费9800元，学制3天，2026年7月18日开课，模块一“供应链AI智能体（Agent）：AI重塑产业格局与供应链生态”中，“十五五与算法数据浪潮”“数字时代供应链新趋势与挑战”“龙虾战略：中国”是三个连续的知识点板块。

为什么用“龙虾”来比喻供应链战略

从课程模块编排的上下文看，“龙虾”战略被安排在“数字时代供应链新趋势与挑战”之后，很可能是用龙虾这种生物“不断脱壳、逐步长大”的生长特性，来比喻中国供应链企业在AI时代需要经历的阶段性蜕变过程——旧有的供应链模式如同旧壳，企业必须主动经历脱壳的阵痛，才能在新的产业格局中获得更大的生存空间。这种比喻式的战略框架，比枯燥的理论陈述更容易被企业家理解和记忆。

课程背景直言：随着人工智能、大数据、物联网等技术迅猛发展，传统供应链正经历深刻的数字化变革，固守传统优势的企业很可能在这一轮变革中掉队。“龙虾”战略正是在这个大背景下，为中国供应链企业提供的一套阶段性转型思路。

对常州光伏新能源企业的实际意义

常州光伏新能源产业近年来经历了产能扩张、价格竞争、技术迭代的多重考验，很多企业的供应链体系原本建立在快速扩张的逻辑上，这恰恰对应了“旧壳”的处境——曾经支撑快速扩张的模式，在行业进入调整期后正在变成负担。理解“龙虾”战略背后的“主动脱壳、阶段性蜕变”逻辑，能帮助常州光伏企业主更早意识到，供应链转型不是一步到位的颠覆，而是一个需要分阶段、有节奏推进的过程。

课程采用3天集中授课形式，同步在上海、北京、广州、青岛四地开课，常州企业家可以就近选择上海班参加。想要完整理解“龙虾”战略这类课程核心框架的具体内涵和落地方法，建议拨打4000616586联系程老师，索取详细的课程大纲和案例资料。

常见问题

“龙虾”战略是这门课的核心内容吗？

是模块一“供应链AI智能体”中的一个重要知识点，与“十五五与算法数据浪潮”“数字时代供应链新趋势与挑战”共同构成对中国供应链AI时代应对策略的框架性讲解。

这个比喻具体怎么理解？

结合课程模块编排的上下文，“龙虾”战略很可能借用龙虾脱壳生长的特性，比喻供应链企业需要主动经历阶段性蜕变才能适应AI时代新格局，具体课程讲解内容以实际课堂为准。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。