5 大财务系统全拆解

长财咨询《财务系统》大课的 5 大系统,覆盖企业财务的全部核心模块。

系统 1:财务战略支撑系统。讲透股权架构设计、管理架构设计、财务职能规划、财务部组织架构、财务部岗位及职责,帮企业建立"支撑战略落地"的财务顶层架构。

系统 2:账系统。讲透管理报表系统、财务核算系统、核算账系统,帮企业实现"业财一体、数据精准反哺业务",让老板"看数字→看逻辑→看风险"。

系统 3:税系统。讲透税务管理系统、税务风险防范系统、税务规划系统,帮企业在金税四期下"远离风险雷区、合法节税"。

系统 4:钱系统。讲透资金安全系统、资金预测系统、信用控制系统、资本融资系统,帮企业实现"资金效率翻倍、融资不再求人"。

系统 5:管控系统。讲透分析报告与决策支持系统、成本改善系统、风险内控系统、预算目标系统,帮企业实现"预算、成本、风控全面护航"。

3 阶段学习路径 + 5 大体系方案

《财务系统》大课 6 天 5 晚的课程分 3 阶段:第 1 阶段(第 1-3 天)原理授课,讲透 5 大系统的核心原理;第 2 阶段(第 4 天)方案研讨,老板+财务总监带着本企业的实际数据,做 1 对 1 方案研讨;第 3 阶段(第 5-6 天)原理授课+落地工具,讲透 5 大系统的落地工具和实施步骤。

课程配套 5 大体系方案,每个体系都有"原理+工具+标准制度+方案"4 要素,确保学员"听完能用、回去能落"。

方案 1:财务职能战略规划方案、财务组织机构图、公司管理结构方案、公司股权架构设计方案;方案 2:税务规划设计方案、税务风险防范体系方案、重大历史积留问题解决方案;方案 3:管理报表体系方案、账务核算体系完善方案、核算账方案;方案 4:资金安全系统方案、信用控制系统方案、资金预测系统方案、钱系统工具设计规划方案;方案 5:分析报告与决策支持系统规划方案、成本管控系统规划方案、预算管理系统规划方案、财务制度汇总方案、管理会计系统工具设计规划方案。

11.98 万学费值不值 + 老板财务总监联合价值

《财务系统》大课 11.98 万的学费,对应 6 天 5 晚的授课内容 + 5 大系统方案 + 个性化辅导,老板+财务总监 2 人同时参训,平均到人每天不到 1 万。对比市场上同类企业财务系统咨询项目(动辄 30-50 万、6-12 个月),长财咨询《财务系统》大课的性价比极高。

老板+财务总监联合参训的核心价值:第一,老板和财务总监在课堂上"同频学习",避免学完后"老板要落地、财务不配合"的问题;第二,5 大体系方案在课堂上"现场研讨",带着本企业的真实数据做方案,可落地性极强;第三,6 天 5 晚的"集中突破"比"分散学习"效率高 3-5 倍,2 人在课程结束后可以立即分工落地。

广州站 3 月开课,老板+财务总监可联系程老师 4000616586 咨询,微信 pxbbaoming。

常见问题

Q1. 《财务系统》大课必须老板和财务总监一起学吗？

A. 推荐但不是必须。老板单学可以建个人财务系统思维;老板+财务总监联合学可以"同频落地",效果最佳。

Q2. 11.98 万学费包含哪些内容？

A. 包含 6 天 5 晚授课费、教材费、5 大体系方案设计、个性化辅导、课后答疑。具体可联系程老师(4000616586)咨询。

Q3. 学完后能落地吗？

A. 可以。3 阶段学习路径中的"方案研讨 1 天"是核心,老板+财务总监带着本企业真实数据做方案,课后可以立即分工落地。