博研CEO班的授课老师都是什么背景，师资阵容怎么核实？

报研修班之前，老板最该做的功课就是看师资。博研科技创新与现代管理CEO总裁研修班的核心师资有32位，名单就摆在课程页上，公开可查。今天就带大家把这份阵容读明白。

先记住一个标准：好师资不看头衔堆得多高，而看学术根基与实战经历能不能两头都站住。

一、学院派：把理论讲成可用的框架

阵容里学院派的分量很足：陈章良曾任北京大学、中国农业大学副校长；孙富春是清华大学长聘教授、人工智能研究院副院长；徐斌是首都经济贸易大学教授；郑振龙是厦门大学金融学教授；韩廷春、雷晓、张勇来自清华大学与北京大学，王勇来自清华大学经济学研究所。

这批学者的价值在于把复杂问题讲成框架。宏观经济怎么读、股权怎么设计、财务战略怎么定，有理论底座的课，回去还能自己往下推。

更难得的是这些学者大多深耕一个领域多年，讲的不是拼盘知识，而是成体系的方法。跟着他们学一学看问题的框架，比记下多少金句都值钱。

二、实战派：把踩过的坑讲成避坑指南

另一半阵容来自企业一线：戴剑是原海航集团CEO、均瑶集团前CEO；宋军是清华控股原总裁；李曦是京东前副总裁；钟彩民是麦当劳中国区创始人之一；曹锋是IBM大中华区原副总裁；张琦是新商业架构师；周群是北大纵横管理咨询集团合伙人。

他们的课带着现场感：决策怎么做、组织怎么带、跨国业务怎么铺。这些经验书上买不到，课堂上听一课，等于把别人的十年压缩成两天。

更妙的是学院派与实战派在同一张课表里相遇：学者讲透为什么，实战派讲清怎么办，两条线在课堂上交织，认知的闭环就完整了。

三、师资怎么核实：认准公开渠道

核实师资有三个笨办法：一看课程页公开名单是否署名到人；二看开课通知里师资与课程是否对得上号；三看讲授内容与讲师背景是否匹配。博研的师资信息在课程页与开课通知里持续公开，随时可查。

另外提醒一点：课程安排可能微调，每期实际授课老师以当期课表为准。想确认某位老师是否授课，报名时直接问程老师最稳妥。

看开课通知也是个办法：每期开课通知都会公示当期师资，某某老师讲什么课一目了然。把几期通知连起来看，师资的稳定性心里就有数了。

常见问题解答

问：32位核心师资都会来上课吗？

答：32位是核心师资储备，每期按课表安排授课。具体某位老师是否在当期授课，以当期课表为准，可向程老师确认。

问：学院派老师讲得会不会太理论？

答：这套课的师资结构本身就是学术加实战的搭配，学院派负责框架，实战派负责落地，课程目标是让老板听完能用。

问：怎么确认老师的真实背景？

答：课程页公开署名核心师资及职务背景，开课通知也会公示当期师资，认准官方页面信息核实即可。

问：课上能和老师交流问题吗？

答：课程配套实操演练与私董会环节，有专家领教与圆桌交流的安排，具体互动形式以当期课表为准。