章义伍老师赢在流程课程涵盖企业差距分析、优质流程设计、流程变革推动、执行型人才复制、流程有效执行五大单元。本文全面解析课程内容。
第一第二单元：从企业差距分析到优质流程设计
章义伍老师赢在流程课程的第一单元讲解企业差在哪里。章义伍老师会分析两种不同的管理模式，帮助学员理解决定企业强弱的基因是什么。很多企业老板总是有忙不完的事，新人上手慢老人不愿带，同样的工作问题总是反复出现，能人走了客户资源经验跟着走。章义伍老师会告诉学员，错不在人，错在流程。以前是经验时代，人走经验走；现在是系统时代，人走流程在。第二单元讲解如何设计优质流程，包括流程设计的一个宗旨和三大黄金准则、流程开发的四个环节、设计流程的五种思维、流程设计六步法。章义伍老师开创性地把麦当劳的流程复制基因引入到中国企业，旨在打造一套不依赖于少数派能人的运营体系。
第三第四单元：从流程变革推动到执行型人才复制
第三单元讲解如何推动流程变革。章义伍老师会讲解影响流程变革的核心要素、流程变革的七步骤、流程贯彻的三步骤。流程变革是企业深层变革的核心，很多企业虽然知道流程的重要性，但不知道如何推动流程变革。章义伍老师会用大量的实际案例，帮助学员理解流程变革的方法和技巧。第四单元讲解如何复制执行型人才，包括员工岗位培训体系、员工成长的五个层次、人才复制的四种方法。章义伍老师认为，用一流流程武装三流员工，才能实现大面积绩效突破。人才复制是企业规模化发展的关键，只有建立了完善的人才复制体系，企业才能快速扩张。
第五单元：流程有效执行的方法和工具
第五单元讲解如何让流程有效执行。章义伍老师会讲解有效执行的七个步骤、执行力差的五大原因及解决办法、有效执行的16字箴言。执行力是流程管理的最后一公里，很多企业虽然设计了优质的流程，但执行效果却不理想。章义伍老师会帮助学员理解执行力差的根本原因，并提供切实可行的解决方案。课程还配套10多个精选流程范本工具，验证有效拿来即用。学习方式为原理讲解加案例拆解加专家辅导加小组互动。如果您想学习流程管理，欢迎拨打4000616586联系程老师报名。
常见问题
课程讲什么？
讲企业差距分析、流程设计、流程变革、人才复制、流程执行五大单元。
学多久？
3天2晚，原理讲解加案例拆解加专家辅导加小组互动。
学费多少？
6.98万一家企业（1+4），建议5人共学。
怎么报名？
欢迎拨打4000616586联系程老师咨询报名，也可添加咨询微信pxbbaoming。
报名咨询
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联系电话：4000616586
咨询微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。