课程基础信息

从开课通知看，这一场深圳课程延续了《AI利润增长·确定性经营实战营》的实战定位。它不是只讨论AI工具，而是把AI放进企业经营的真实问题里：利润从哪里来，增长怎样变得更可控，团队如何把课堂方案转成落地动作，股权激励又怎样服务长期经营。

三天课程安排

8月25日上午和下午由徐健新老师主讲《品类定位AI加速赢》，晚上由黄博老师主讲《AI引爆十倍增长》。第一天更偏市场定位和增长认知，适合企业负责人先把增长方向与AI能力的结合点看清楚。

8月26日上午和下午由曹际鹏老师主讲《经营×AI：打造穿越周期的盈利能力》，晚上安排落地方案辅导。第二天的重点回到经营系统本身，帮助学员把AI应用、盈利能力和企业周期判断放在一起理解。

8月27日由吴子敬老师主讲《股权激励与设计》。课程最后一天把视角放到组织机制和长期激励上，对于希望把增长结果转化为持续经营能力的企业来说，这一部分尤其值得提前准备问题。

学习和住宿提醒

开课通知中提醒，本次课程以学习为主，会务组会统一指引学习期间的用餐和住宿安排。学员可根据自身行程提前规划交通与住宿，停车、酒店预订和现场纪律等信息以会务通知为准。

课程现场强调学习纪律和课堂秩序，包括签到时间、手机静音、按时参会、禁止录音录像等要求。建议学员提前安排好公司事务，把三天时间完整留给学习和现场交流。

适合哪些学员关注

• 正在寻找利润增长新路径，希望把AI接入经营决策的企业负责人。
• 希望系统理解品类定位、AI增长、经营能力和股权激励之间关系的核心管理层。
• 已经有业务基础，但想把增长动作做得更可复制、更可持续的经营团队。
• 准备带着企业真实问题进入课堂，并在课后推动方案落地的学员。