转型不是换一套软件，而是换一套经营节奏。

佛山场次贴近广佛产业实际，适合带着真实卡点来学。

中小企业数字化转型，真正的起步点在哪里

「企业数字化转型」「中小企业数字化转型」搜索热度高，说明大量老板卡在「知道要转、不知从哪转」。常见误区是把转型等同于采购系统：系统上线了，数据仍分散；工具买了，利润没有改善；部门各试各的，缺少统一目标。博商管理本期AI利润增长确定性经营实战营强调：增长不再是单点突破，而是人才突围、AI流量、战略运营、股权激励的系统工程——先换对思维，再踩对风口。

为什么选佛山场的实战营作为起步课

广佛产业基础扎实，制造、商贸与服务业的经营问题非常具体：成本、交期、人才、获客、现金。佛山班次方便粤港澳大湾区及周边企业就近参训，把课堂所学迅速对照现场。三天两晚覆盖何建AI财务洞察、李景人力突围、曹际鹏战略运营、李勤跨境电商AI红利、吴子敬股权顶层设计，正好对应数字化转型中「看清账、带好人、找路径、拿流量、理结构」五件事。

起步三步：问题—试点—复盘

第一步，写出一个利润问题、一个效率问题、一个组织问题；第二步，在课堂中对照模块选择一个最小试点；第三步，明确负责人、指标与两周复盘点。李勤老师晚间课更以「中小企业AI落地实战指南」为题，强调工具与作业，适合转型初期需要可带走动作的管理者。

转型与确定性经营的关系

数字化是手段，确定性经营是目的。用AI加速信息与执行，用财务与战略守住盈利质量，用组织与股权保障长期动力。对中小企业而言，起步越小、验证越快，越不容易被「大而全方案」拖垮。

报名前可以先做的三件事

第一，打开博商管理课程首页，核对AI利润增长确定性经营实战营当期开课时间、地点、导师与费用说明；第二，用三行话写清企业行业、规模、最想解决的经营问题；第三，把问题清单发给程老师，便于匹配班次与参训建议。

本期实战营以三天两晚「学—练—辅」推进，覆盖AI财务洞察、人力突围、战略运营、跨境电商AI红利与股权顶层设计，面向企业创始人、股东、董事长、总经理。具体班次、课表与名额以最新招生简章为准。

需要详细招生简章、课表和报名咨询，请拨打4000616586，联系程老师，微信pxbbaoming。

常见问题

数字化一定要从上大系统开始吗？

不必。更稳妥的是先选一个经营场景试点，再扩展。

佛山班适合外地学员吗？

可以。具体时间地点以当期课表为准，可向程老师确认行程安排。

转型失败常见原因是什么？

目标不清、责任人缺位、只买工具不改流程与复盘。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。