"传统企业管理者，到底该怎么拥抱AI？" 本文以博商管理《AI利润增长·确定性经营实战营》为例，为传统企业管理者提供拥抱AI的具体路径。
课程明确面向传统企业管理者
课程招生对象明确包括传统企业管理者—— 这一定位说明课程内容不是面向互联网原生企业的专属课程，而是充分考虑了传统行业转型AI的实际需求。
第一步：从营销获客开始尝试AI应用
DAY 1课程《AI驱动·弯道超车》—— 对传统企业管理者而言，从营销获客这类相对容易上手的环节开始尝试AI应用，是拥抱AI较为稳妥的切入点。
第二步：逐步调整组织人力配置
人力资源的渐进式调整
《AI时代的人力突围》提醒传统企业管理者，拥抱AI不是简单地淘汰员工，而是逐步调整岗位职能，帮助团队适应新的工作方式。
第三步：建立数据化的经营决策习惯
经营×AI穿越周期的盈利能力和《AI财务洞察》两个模块，帮助传统企业管理者逐步建立起依托数据分析做经营决策的习惯，而非单纯依赖以往经验。
第四步：用流程承载AI应用成果
《用流程解放管理》——传统企业管理者拥抱AI的最后一步，是把前面尝试出的有效方法固化为标准流程，避免人走茶凉的效果流失。
师资保障：5位不同领域实战专家
殷骁五、李景、曹际鹏、何建、章义伍——五位导师分别覆盖传统企业管理者拥抱AI所需的各个关键环节。
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具体的招生简章、课表和报名细节，建议致电4000616586向程老师详细咨询。
Q：传统制造业企业适合参加这门课程吗？
A：课程明确面向传统企业管理者，具体请向程老师索要详细的招生简章确认，微信pxbbaoming。
Q：完全没有AI基础的管理者能跟上课程吗？
A：课程面向企业决策层和传统管理者设计，具体的学习门槛请向程老师详细了解，4000616586。
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⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
