"AI驱动弯道超车,具体该怎么做?" 本文以博商管理《AI利润增长·确定性经营实战营》DAY1课程为例,详细解读殷骁五老师的AI商业应用思路。
讲师背景:阿里前市场/运营专家
殷骁五为AIGC商业应用导师,工信部大数据人才基地专家,阿里前市场/运营专家—— 这样的从业履历,让他对AI在企业商业应用层面的实操经验具备较强的说服力。
课程主题:《AI驱动·弯道超车》
DAY 1课程《AI驱动·弯道超车》—— "弯道超车"这一命名本身就传递出明确信号:借助AI技术,中小企业有机会在与大企业的竞争中实现快速追赶甚至反超。
弯道超车的核心逻辑:用AI补齐资源短板
弯道超车的关键思路
中小企业在资金、人才等资源上通常处于劣势,AI工具能在营销获客、内容生产等环节大幅降低资源门槛,帮助企业以更低成本实现效果追赶。
AIGC商业应用:具体落地场景
AIGC技术在商业场景中的应用,可以覆盖内容营销、客户服务、产品设计等多个环节,殷骁五老师将结合阿里的实战经验分享具体应用案例。
课程配套:与人力突围模块的衔接
DAY 1同时安排《AI时代的人力突围》,AI驱动的营销突破往往需要配套的组织人力调整,两个模块相辅相成。
招生对象:企业决策层与AI营销负责人
课程招生对象为企业创始人、董事长、总经理等决策层,以及关注AI营销的负责人。
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Q:殷骁五老师在阿里具体负责什么方向?
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Q:弯道超车的方法适合传统行业吗?
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