"AI利润增长实战营，到底靠不靠谱？" 本文以博商管理《AI利润增长·确定性经营实战营》为例，从师资和课程结构角度提供判断参考。
师资阵容：5位不同领域的实战派导师
课程由殷骁五、李景、曹际鹏、何建、章义伍5位导师联合授课—— 覆盖AI商业应用、组织发展、战略运营、财税数据、流程管理五大专业领域，而非单一讲师包揽全部内容。
课程内容：三天五大模块的完整体系
课程涵盖AI驱动弯道超车、AI时代人力突围、经营穿越周期盈利能力、AI财务洞察、用流程解放管理—— 五大模块层层递进，从营销到人力再到财务、流程，形成较为完整的经营闭环。
师资背景：跨行业头部企业实战经验
核心师资背景
殷骁五为工信部大数据人才基地专家、阿里前市场/运营专家，章义伍为流程复制与组织管理专家——这类真实可查的行业履历，是判断实战营是否靠谱的重要依据。
招生对象：企业决策层为主
课程招生对象为企业创始人、董事长、总经理等决策层，以及关注AI营销、人力突围、经营穿越、财务洞察的负责人—— 面向决策层的定位说明课程内容更偏向战略视角，而非基础操作培训。
课程形式：3天集训，苏州线下授课
课程学制3天集训（2026年7月20-22日），上课地点中国·苏州，采用线下集中授课的形式。
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Q：这门课程适合传统制造业企业吗？
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⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
