课程背景：AI时代，企业的增长焦虑

AI技术以超出所有人预期的速度重塑商业世界。从大模型到AIGC应用，从智能客服到自动化办公，AI不再是"未来的可能性"，而是"当下的必修课"。但绝大多数中小企业面临的真实处境是：知道AI很重要，却不知道从哪里切入；听说同行用AI提效了，自己却始终找不到感觉。

博商管理作为深耕中国民营企业管理培训多年的专业机构，深刻理解中小企业在AI转型中的困惑与痛点。本期"AI利润增长?确定性经营实战营"，正是博商基于对数百家企业AI落地实践的观察与总结，倾力打造的实战型课程。

课程定位：不是知识普及，是实战训练

市面上AI课程很多，但大多停留在"这是什么"的认知层面，缺少"怎么做"的落地路径。博商实战营的定位截然不同——用三天二晚的高强度训练，帮助企业创始人把AI时代的增长逻辑梳理清楚，把可复制的利润模型搭建起来。

本次实战营不追求概念的炫酷，不堆砌理论的完整，聚焦一个核心目标：让每一位学员带着自己企业的真实问题来，离开时带着一套可落地的增长方案走。

五位主讲老师：来自五大领域的实战派专家

李景 | AI组织发展专家

长期专注于AI时代组织变革与人才发展研究。李景老师认为，AI不只是工具，更是组织重构的契机。本次课程，李景老师将系统讲解如何用AI重新设计组织架构、岗位体系与工作流程，让团队效率倍增，帮助企业从"传统组织"向"AI原生组织"平稳过渡。

吴子敬 | 股权架构设计专家

深耕股权设计领域多年的实战派专家。吴子敬老师擅长把复杂的股权问题拆解为可操作的步骤。本次课程，他将围绕"AI时代的股权架构如何适配融资节奏、规避控制权风险"这一核心命题，结合真实案例拆解，给出可直接落地的股权设计框架。

章义伍 | 实力派管理培训专家

在管理培训领域深耕多年，授课风格以"实战、实用、实效"著称。章义伍老师本次将聚焦"AI时代的管理干部培养机制"，帮助企业建立高效执行团队，让管理者真正成为企业增长的引擎。

殷骁五 | AIGC应用导师

AIGC应用领域的资深导师，对大模型应用、内容生成、AI工具组合有深入研究。殷骁五老师将系统讲解AIGC在营销、客服、产品、运营等业务场景的落地方法论，让学员现场学会用AI工具提升日常工作效率。

何建 | 资深财税股权实战专家

财税股权实战派专家，长期为中小企业提供财税咨询与股权架构优化服务。何建老师将围绕"AI时代的财务架构优化与合规策略"展开授课，帮助企业在合规前提下实现真正的降本增效。

五大模块：覆盖企业增长全链路

• AI组织重构：用AI重新设计组织架构与工作流程，让团队效率倍增
• 股权设计与融资战略：AI时代的股权架构如何适配融资节奏，规避控制权风险
• 管理培训体系：建立AI时代的管理干部培养机制，打造高效执行团队
• AIGC实战应用：营销、客服、产品、运营，AIGC在各业务场景的落地方法论
• 财税合规与降本：AI时代的财务架构优化与合规策略，实现真正的降本增效

课程安排

为什么选择博商？

博商管理深耕中国民营企业管理培训多年，服务企业超过10万家，覆盖制造业、零售业、服务业、科技业等多个行业。博商的课程以"实战、实用、实效"著称，拒绝空洞理论，追求当场落地。

博商导师团队均来自一线实战，既有深厚的理论功底，又有丰富的企业咨询经验。他们不只是讲师，更是企业家的同行者——懂企业的难，懂老板的苦，懂在AI浪潮中摸索的不易。

适合谁参加？

• 想用AI重塑增长路径，却不知从何下手的企业创始人、董事长
• 面临股权架构升级、融资节奏不确定的核心股东、合伙人
• 想要建立高效管理体系的总经理、运营负责人
• 希望系统掌握AIGC应用、提升团队效率的业务负责人、部门管理者
• 关注财税合规、寻求降本增效方案的财务负责人、税务负责人