这一讲对应哪位老师、什么主题

不少企业的问题并不是没有财务数据，而是财务数据总在事后出现，没能在关键时点帮助经营层做选择。所以我们一直强调，财务真正有价值的时候，不是在月底汇总，而是在经营还没走偏之前，就能给出趋势提醒和行动依据。

何建老师这一讲把主题直接落在“从后视镜到导航仪”的转变上，意思很明确：企业不能只依赖过去的报表结果来解释问题，而要学会借助AI和经营洞察，把数据看成提前预警、及时校准、辅助决策的一整套能力。这样做，财务就不再只是后台，而会进入增长、成本、效率和风险判断的核心位置。

对于想把利润做稳、把经营看清的企业来说，这门课的现实意义很强。尤其是在AI工具越来越普及的当下，真正拉开差距的，不是有没有工具，而是能不能把财务洞察和经营动作接起来。这也是我们把这节课放在广佛场第二天上午的重要原因。

这篇最值得先看清的几个信息点

• 课程名称为AI利润增长·确定性经营实战营
• 何建老师授课时间为2026年6月30日上午
• 课题为《AI财务洞察：从后视镜到导航仪的经营决策》
• 举办地点为广佛

适合哪些企业经营者重点关注

如果您正在思考利润增长、组织效率、经营判断、股权机制或流程管理中的某一个关键问题，这样的单讲拆解会更方便您快速抓重点。我们希望每一篇都能把课讲清楚，而不是只让大家看到一张海报就匆匆略过。

这次广佛场用的是同一张课表总图作为统一配图，正文则分别对应不同老师和课题方向来展开，方便团队内部转发、分工学习和后续安排咨询。