这篇内容对应哪一场课

这张海报单独拿出来讲，重点不是把海报文字再念一遍，而是把这场课的底层逻辑讲透。很多企业现在面对的不是单点提效问题，而是增长动作、经营战略和财务底盘彼此脱节，导致机会很多、结果不稳。博商把这一讲定为《AI时代的增长逻辑重构》，本质上就是要把企业增长这件事重新搭回一套完整系统。

从课程结构看，这一场强调的是“工具、战略、财务”三条线同时推进。段骁伍老师代表AIGC商业应用与工具提效，曹际鹏老师更偏经营战略与运营逻辑，李响老师聚焦增长实战，何建老师补上财税、股权、数据与经营管控底盘，曾任伟老师则从企业未来与经营判断层面把整个框架拉高。几位老师不是简单拼盘，而是围绕企业AI经营增长路径做系统联动。

如果企业已经意识到旧增长打法跑不动，又不想把AI学成碎片化工具课，这样的课程更值得认真看。我们更关注的是，三天课程能不能帮助老板、合伙人和核心管理层把增长逻辑重新搭起来，把经营升级从零散动作做成可判断、可执行、可复盘的一套体系。

这张图里最值得关注的几个重点

• 主视觉主题为《AI时代的增长逻辑重构》
• 海报核心结构为“工具 × 战略 × 财务”
• 课程表达强调“三天打通企业AI经营增长路径”
• 时间地点为2026年6月28日-30日，中国长沙

适合哪些人重点了解

如果您当前关注的是企业增长、经营效率、AI工具落地、组织升级、财务管控或课程日程安排，这类单篇动态会更适合收藏和转发。我们写成站内稿，目的就是让信息更完整、结构更顺，也方便后续和团队内部一起看、一起判断。

站内稿里我们统一保留课程核心信息和学习价值，不沿用原图里可能出现的站外引导，只使用站内标准咨询方式，保证信息更干净，也便于后续稳定复用。