博商管理科学研究院《企业AI转型标杆》将于2026年6月14-16日在深圳大梅沙开课。本期课程以“工具×战略×财务”为主线，围绕企业AI转型的关键路径展开，帮助企业负责人和管理团队从工具应用走向战略升级，再进一步看清财务增长与经营结果之间的关系。

对很多企业来说，AI转型真正难的不是知道AI重要，而是如何把AI放进业务、组织、战略和财务模型中。课程通过AI工具组合、标杆案例、战略模型、财务增长和落地路径等内容，帮助学员把AI从概念转化为企业经营动作。

课程速览

课程内容：工具、战略、财务三条线

从课程图来看，本次《企业AI转型标杆》课程以三天实战为主，安排了AI工具课、标杆企业案例、增长战略课、财务增长课与AI管理未来课等内容。课程不是单点讲工具，而是把AI应用与企业战略、组织效率、盈利结构连接起来。

• AI工具组合：理解企业常用AI工具，学习如何把AI应用到办公、营销、管理与效率提升中。
• AI战略升级：从企业转型角度看AI，明确组织应该先做什么、后做什么，避免只追热点。
• AI财务增长：关注利润、成本、现金流和经营指标，让AI转型最终回到业务结果。
• AI管理未来：面向企业长期发展，思考管理者如何建立AI时代的组织能力。

师资与学习价值

本次课程师资阵容包括靳成玉、谭铁铮、李响、肖宅、曹婉、何建、曾任伟等老师，内容覆盖AI工具、战略增长、企业财务、组织管理和未来趋势等多个方向。对企业管理者来说，多位老师从不同视角切入，能够帮助学员更完整地理解AI转型这件事。

如果企业只是购买工具，AI很容易停留在浅层使用；如果企业能够把AI工具、业务流程、战略选择和财务目标放在一起设计，转型才更有机会真正产生经营价值。这也是本次课程强调“工具×战略×财务”的核心原因。

适合哪些企业参加

• 企业创始人、董事长、总经理，希望系统理解AI转型路径。
• 企业高管和核心管理层，希望把AI工具应用到业务增长和组织效率提升中。
• 正在做数字化升级、营销增长、成本优化或利润提升的企业团队。
• 希望通过标杆课程看清AI时代企业经营新机会的学员。

常见问题