如果你正在找一门真正把 AI 落到增长、盈利和组织上的线下实战课，这张海报把关键信息说得很直接：博商管理科学研究院在深圳推出《增长破局×AI落地》，课程时间是2026年5月27日至29日，主打3天实战、限150人，学员对象主要面向企业创始人、股东、董事长和总经理。

这门课不是单纯讲概念，而是把“AI获客、盈利重构、商业模式设计、股权激励”串成一套完整的方法。对正面临流量见顶、利润变薄、人才难留的企业来说，这类课程的价值不只是听懂，更是回去能落地。

1. 这门课解决的，是企业在 AI 时代最常见的增长焦虑

海报一上来就点出了企业老板最常见的几个痛点：流量见顶、利润变薄、人才难留。这不是泛泛而谈的市场情绪，而是很多企业在经营一线会真实遇到的增长卡点。

课程的表达方式很清楚：不是把 AI 当成一个新鲜工具，而是把它放进“增长、盈利、组织”三角模型里，重新看待企业怎么获客、怎么赚钱、怎么留住人。

2. 课程内容围绕“增长-盈利-组织”三角模型展开

海报把整门课拆成了三个核心方向：增长引擎、盈利护城河、模式创新和组织保障。这说明课程并不是只讲流量技巧，而是把 AI 放进企业经营全链路里看。

增长引擎对应 AI 赋能获客，核心要解决的是客流从哪来；

盈利护城河对应穿越周期的盈利模式，重点是利润怎么留；

模式创新对应商业模式设计，目标是跳出内卷、找到新利润；

组织保障则落在股权激励与机制设计上，解决谁来一起干、怎么持续干的问题。

3. 5 个课程模块，分别对应获客、盈利、模式和组织

第一部分是“神秘嘉宾”，海报上标注为“敬请期待”，主题是让 AI 替你获客，让流量变成销量。

第二部分由黄博主讲《AI引爆十倍新增长》，重点是 AI 营销与获客革命，帮助企业把流量真正转成销售。

第三部分由曹隽鹏主讲《经营+AI：打造穿越周期的盈利能力》，重点讨论如何在波动中持续盈利。

第四部分由文欣主讲《寻找新利润·商业模式设计》，目标是通过商业模式升级找到新的增长空间。

第五部分由吴子敏主讲《AI时代：赛道机遇×股权合伙》，从赛道机遇和股权设计两个角度帮助企业留人、聚人。

4. 3 天课程安排已经排得很清楚

5月27日：上午 09:00-12:50 为神秘嘉宾环节；下午 14:00-18:00 和晚上 19:00-22:00 由黄博带来《AI引爆十倍新增长》。

5月28日：上午 09:00-12:50 和下午 14:00-18:00 为曹隽鹏《经营+AI：打造穿越周期的盈利能力》；晚上 19:00-22:00 为文欣《寻找新利润·商业模式设计》。

5月29日：上午 09:00-12:50 和下午 14:00-18:00 为吴子敏《AI时代：赛道机遇×股权合伙》。

5. 适合哪些人报名

从海报的学员对象来看，这门课更适合企业创始人、股东、董事长、总经理这类需要直接推动业务增长的人。

如果你现在最关心的是如何用 AI 重新做获客、把利润做厚、把组织机制跑顺，这类线下实战课会比单纯听概念更有效。

而且 150 人的限额和 2980 元的报名费用，也说明它更偏向集中实战，而不是大规模泛化传播。

如果你正在关注深圳这场《增长破局×AI落地》，海报里最值得记住的，就是它已经把时间、地点、价格、人数、课程方向和导师安排都摆清楚了。

对想把 AI 真正用到企业增长里的管理者来说，这类课程的意义不在于听见多少新概念，而在于把增长、盈利和组织放回同一张图里重新理解。