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博商管理曹际鹏战略课程:企业增长方法论

博商管理曹际鹏战略课程:企业增长方法论

博商管理曹际鹏战略课程:企业增长方法论

19年专注企业增长研究

曹际鹏老师简介

曹际鹏是博商管理科学研究院首席战略导师,19年专注企业增长研究。曹老师深谙企业战略规划和增长方法论,帮助众多企业找到增长突破口,实现业绩倍增。

曹际鹏老师的战略课程,不讲空洞理论,只教能落地的增长方法。学员评价曹老师的课程"实战性强、干货满满"。

企业增长方法论核心框架

战略定位

找到企业的差异化定位,在竞争中占据有利位置。明确企业做什么、不做什么,聚焦资源打造核心竞争力。

商业模式

设计可持续盈利的商业模式,优化价值链,提升盈利能力。找到企业增长的新引擎。

增长路径

制定清晰的3年增长路线图,分解目标,明确关键举措,确保战略落地执行。

组织保障

建立支撑战略落地的组织架构和人才体系,确保战略能够有效执行。

课程形式与安排

课程形式:战略课程以短训营和系统班两种形式开设,满足不同需求。

短训营:2-3天集中学习,聚焦增长方法论的核心内容。

系统班:长期陪伴式学习,深度辅导企业战略落地。

开课地点:深圳、北京、上海、长沙等全国多个城市。

适合人群

企业创始人:希望找到增长突破口、实现业绩倍增的企业家。

战略负责人:负责企业战略规划的高管,需要系统学习战略方法。

增长瓶颈企业:面临增长停滞、需要寻找新方向的企业决策者。

快速发展企业:希望从机会驱动转向战略驱动的成长型企业。

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