2026博商创新增长营师资详细介绍
导师阵容
殷骁五
鯤之翼AI实战咨询创始人/CEO,14年互联网行业经验。专注于AI驱动企业增长领域,是国内较早将AIGC工具应用于企业营销实践的实战专家之一。主讲《AI驱动·弯道超车》模块。
曹际鹏
曾任北京大学信息管理学院咨询管理委员会副主任,国家发改委国际合作中心特聘专家。专注于企业战略变革与AI转型领域,帮助众多企业实现从传统模式到数字化模式的跨越。主讲《快速盈利的经营系统》模块。
孙义永
华为工作期间主导多个重大项目的销售管理,深刻理解华为"以奋斗者为本"的文化内核和实战型业务打法。离开华为后投身管理培训,将华为经验总结成可复制的方法论,帮助众多企业突破销售瓶颈。主讲《商业模式创新》模块。
章义伍
麦当劳中国公司培养的第一批职业经理人,后担任联想集团市场副总监。将麦当劳的标准化流程体系引入中国,是国内"用流程解放管理"理念的先驱。主讲《用流程解放管理》模块。
程广见
专注于大客户销售与团队管理领域,曾为多家上市公司提供销售体系咨询。课程以实战著称,善于将复杂的销售管理问题拆解成可执行的具体动作。主讲《AI时代中小企业的销售增长系统》模块。
黄博
淘宝联盟官方理事长,8年直播电商实战经验,培养主播年销售额20亿,操盘企业营销增长超50亿。学员遍布各大平台,多人成为百万粉丝达人。主讲《AI引爆十倍增长》模块。
李景
深圳市人力资源服务协会专家委员会专家,前世联行地产、宝能、华为人力资源负责人。专注于人才激活与组织效能提升,帮助企业找到"用人"和"留人"的最优解。主讲《中小企业,激活人才密码》模块。
为什么导师配置这么重要
管理培训市场上,有两种老师:一种是"从书里来到课里去"的理论派,他们把管理学经典著作讲得滚瓜烂熟,但缺乏一线操盘经验;另一种是"从战场到课堂"的实战派,他们做过企业、带过团队、操盘过项目,能把真实经验转化成可复制的方法论。
博商创新增长营的导师,都是后者。他们不只是"讲",更是"做过"——每一个模块的内容,都来自他们亲身验证过的实战经验。
温馨提示:不同城市站的导师配置可能略有差异,具体以课程顾问提供的各站详情为准。导师行程较为紧张,建议提前与顾问确认意向站点的导师阵容。
跟有结果的人学,才能真正做出结果
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400-061-6586 联系人:程老师 咨询微信:pxbbaoming


