在竞争日益激烈的商业环境中，绩效管理已成为企业高质量发展的核心引擎。2026年，博商管理学院聚焦绩效管理领域，推出系列精品课程，帮助企业构建科学高效的绩效体系，实现组织能力全面提升。
核心课程：绩效管理体系构建
李景《AI赋能人才进化》（2025年11月4日·北京）是绩效管理领域的革新之作。课程将AI技术深度融入人才管理全流程，实现"岗位画像撰写时间从4小时压缩至20分钟，生成内容质量达标率98%"的惊人效率提升。学员将掌握AI智能体在绩效评估、高潜人才识别等场景的应用，助力员工满意度提升15%，团队效能倍增。
曹际鹏《引爆组织能力》（深圳·2.98万/企业）作为绩效管理的重磅课程，通过两天一晚深度训战，帮助企业打造"利润与团队能力双倍增"系统。课程涵盖目标力、自驱力、管控力等五大组织能力建设，提供从战略解码到业绩激励的完整解决方案。
战略绩效课程：对齐组织目标
**孙义永《从战略到执行》**系统讲解SP战略规划与BP年度经营计划落地。课程借鉴华为DSTE框架，通过战略地图、平衡计分卡等工具，实现战略到执行的闭环管理，解决"公司目标只有老板一人关心"的现实困境。
**怀海涛《增量战略规划与落地》**独创"启商战略十步法"，帮助企业制定五年增长蓝图。课程通过战略复盘、差异化定位、目标规划等模块，确保绩效目标与企业战略高度契合。
团队绩效课程：激发组织活力
章义伍《赢在流程》（深圳·6.98万/企业）课程直指绩效提升的本质——流程优化。通过导入麦当劳标准化流程基因，帮助企业构建不依赖能人的运营体系，实现"用一流流程武装三流员工"的绩效突破。
许林芳《数字时代卓越组织进化系统》（深圳·2.98万）聚焦数字化绩效管理，传授阿里三板斧管理体系。课程涵盖战略落地、团队带教、文化激励等模块，帮助企业在数字时代实现组织效能跃升。
创新实践课程：AI赋能绩效革新
博商率先将AI技术融入绩效管理实践。《AI赋能人才进化》课程展示AI智能体如何颠覆传统绩效管理：绩效面谈策略生成帮助管理层克服面谈困扰，实现员工高效沟通；智能薪酬设计参考行业水平生成科学方案；岗位指标库智能匹配极大提升管理效率。
行业定制课程：精准解决痛点
针对制造业企业，《博商总裁项目之智造行业班》提供精益绩效解决方案；服务行业则可选择《博商总裁项目之服务行业班》，重点解决门店标准化和人才复制难题。课程均采用"理论+标杆企业参访"模式，确保学以致用。
课程特色与优势
实战性强：所有课程案例均来自真实企业场景。如曹际鹏课程中分享的明月集团案例，展示如何通过绩效系统改造实现净利润增长217%；京博集团案例见证系统化改造带来9000万成本节约的实效。
工具落地：课程配套实用工具包，如《绩效指标库》《面谈策略生成器》《薪酬设计模型》等，学员可快速应用于企业实践。
系统完整：从战略绩效到团队绩效，从传统方法到AI创新，课程覆盖绩效管理全链条，支持企业构建完整绩效体系。
教学保障与服务
顶尖师资：汇聚李景、曹际鹏、孙义永等绩效管理领域权威专家，兼具理论深度与实践经验。
持续陪伴：课后提供辅导服务，帮助学员解决落地过程中的实际问题。学员还可加入博商绩效管理社群，获取持续赋能。
效果可量化：通过学前诊断、学中测评、学后跟踪，确保学习效果可衡量、可感知。
选择建议
初创企业可重点学习基础绩效管理方法，建立简单有效的考核体系；成长型企业需要系统构建绩效管理体系，实现战略落地；成熟企业应聚焦绩效创新，通过AI等技术手段提升管理效能。
2026年，选择博商绩效管理课程，就是选择用科学方法驱动组织成长。详细课程简章索取及报名咨询： 电话：400-061-6586 联系人：程老师 微信：pxbbaoming
