几十人的成长型企业适合报专精特新创智高研班吗？博石教育专精特新高研班企业规模课题

公司只有几十号人，去杭州看海康威视和九阳这样的大企业，会不会“人家的经验我们用不上”？这是成长型企业在报名前最常问的一句话。其实专精特新这条路，恰恰是中小企业从小到大的主路——大企业讲的不是规模，而是它们当年怎么一步步做专、做精、做特、做新的。

博石教育的专精特新创智高研班，学习时间2023年7月13日至14日两天，地点杭州，费用6800元，学习对象就是董事长、总经理等中高层，而且明确欢迎企业组团定制。也就是说，这门课从定位上就不是给巨头准备的，而是给想在细分领域做深的成长型企业。

课程讲什么：专精特新的方法，不是大企业的排场

第一天是专精特新战略专题学习：从“十四五”规划与专精特新概念切入，讲到139商业模式、7S模型等创新与战略分析工具，以及如何完善企业顶层设计、商业模式和战略规划，帮助中小企业找到机会、发挥优势、找到适合自己的发展战略。这套内容对应的是“方向怎么定”的问题，跟企业人数多少没有关系。

第二天走进海康威视和九阳实地参访。海康威视以智慧安防、智能物联、大数据服务为主业，研发投入占销售额10.13%、研发人员占比近一半，连续十年蝉联全球视频监控市场第一；九阳1994年成立，从豆浆机起家，园区有创意街、磨坊、木屋、假山流水，员工三千余人、平均年龄不超过30岁。看的是它们怎么把产品做深、把创新做成体系。

成长型企业看什么：把“专”字的功夫学回去

几十人的企业看海康的机器人展区、智慧安防展厅，重点不是照搬它的研发规模，而是看它怎么在一个细分领域连续十年做到全球第一——产品线怎么聚焦、研发怎么组织、创新怎么持续。这些是成长型企业可以直接对标的问题。

看九阳则可以关注另一层：一个做了近三十年的消费品牌，怎么保持组织的年轻和活力，怎么用精益管理把制造和体验做扎实。九阳的智能工厂、品牌体验馆和精益之道，对想在细分品类里做出壁垒的企业很有参照价值。

参训安排：中高层同行，组团更划算

参训对象是董事长、总经理等中高层管理人员，欢迎企业组团定制。对几十人的公司来说，老板带两三位核心高管同去，白天各看各的专业视角，晚上一起讨论“我们回去先做哪一步”，比老板一个人听更有产出。费用6800元包含考察费、培训费、会议室费用、大巴、午餐、物料费用和发票。

中国标杆学习俱乐部成立于2001年，是国内较早成立的标杆学习主题俱乐部，已累计服务企业6000多家、学员逾10万，每年在全国60多个城市举办各类活动500余场。对成长型企业来说，跟着这样成熟的组织去看大企业，行程、讲解和组织都更靠谱，把有限的时间花在看门道上。

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