课程关键信息

课程主题与学习价值

“AI+制造”不是简单引入一套系统，而是对制造企业研发、生产、供应链、质量、运营和管理方式的系统升级。训练营围绕灯塔工厂、AI智造、供应链、数字安全、AIGC研发等实战方法展开，帮助企业把“理论认知”推进到“实景对标”，再落到自身企业的改造路线。

课程强调从标杆拓界、场景锁点、蓝图规划、落地陪跑到人才造血的完整闭环，避免只做纸上方案。通过对标标杆企业的真实场景，学员可以更清楚地判断企业现阶段的短板、优先级和投入方向。

学习亮点：标杆、实战、闭门与圈层

本次训练营覆盖工业数字化、重工智造、新能源汽车、精密制造等多领域头部企业，帮助学员对标行业先进水平。学习过程不以空洞理论为主，而是直击工厂一线实景，观察AI数字化、智能产线和降本增效的真实落地案例。

高管闭门研讨是课程的重要环节，聚焦企业AI转型和智能制造落地痛点进行深度答疑、实战共创。制造业企业高层之间也可以围绕转型经验、资源协同和管理难题进行交流，形成更有价值的同行学习场域。

适合哪些企业参加

课程适合正在推进智能制造、数字化工厂、精益运营、供应链升级和AI应用落地的制造企业董事长、总经理、高管团队、数字化负责人、生产运营负责人和供应链管理负责人参加。

如果企业已经意识到数智化升级的重要性，但在路线设计、投入节奏、团队能力、标杆选择和落地方法上仍存在困惑，本次标杆考察训练营可以帮助团队获得更具参考价值的对标样本和行动框架。

博石教育的标杆学习基础

博石教育集团创立于2001年，深耕标杆学习领域二十余年，是专业对标学习服务机构。集团主营标杆企业实地参访、企业内部定制对标培训、企业落地式对标咨询等业务，为各行业企业提供全链路标杆学习解决方案。

博石教育累计服务企业8000余家，赋能企业学员超百万人次，年均落地标杆学习项目千场以上。集团旗下拥有中国标杆学习俱乐部、博石学堂、博石智库等平台，并持续开展标杆案例拆解与行业落地方法论研究。

学习收获与行动建议

参加训练营后，学员可以围绕企业自身情况梳理数智化升级路线，明确智能制造改造中哪些环节应先突破，哪些投入需要谨慎评估，哪些能力必须通过组织和人才体系来长期建设。

建议参训企业提前准备自身工厂现状、生产流程、数字化系统基础、供应链协同痛点和未来改造目标。带着真实问题进入标杆现场，更容易把外部经验转化为企业内部可执行的改进方案。

常见问题