杭州标杆企业考察游学方案介绍
伴随着经济全球化的发展，企业管理竞争也变得越来越激烈。因此，许多企业和组织选择参加标杆企业考察游学项目，通过学习先进企业的成功经验，提高自身管理水平和软实力。
标杆企业考察是一项旨在提高企业经营策略和管理技巧的培训活动，尤其适合在商业领域工作的人士或者正在寻求职业发展机会的学生。标杆企业具有很高的商业价值和行业地位，他们拥有丰富的管理经验、成熟的管理模式和创新的思维方式。参加标杆企业考察游学项目，能够帮助企业了解先进企业的商业运营模式、战略决策和管理流程，学习到优秀企业的成功经验，获取先进的思维模式和理念，提高管理水平和竞争力。而在浙江地区，阿里巴巴作为杭州的代表企业和标志性品牌，其一贯的管理思想、商业模式和创新理念已经成为了诸多企业和组织学习的对象。下面我们将介绍杭州阿里管理三板斧，以及参加阿里巴巴考察游学项目的优势。
课程安排
第一天 | ||
时间 | 内容 | 备注 |
08:30-09:00 | 开班仪式 | |
09:00-09:40 | 阿里西溪园区/广州阿里中心——课堂情景式教学 ——学习了解阿里发展的大事记及重要历程，阿里特色文化墙、一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化、战袍文化、阿里公益3小时、510阿里日。 参观收益：零距离参观和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因，了解阿里在价值观、员工关怀、人才管理方面的创新举措；学习阿里如何打造一家102岁的幸福企业。 |
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09:50-11:30 | 主题分享：《阿里创新管理之道》 1、使命与愿景 2、价值观的演进 ◆企业文化的生长路径 ◆价值观的演进历程 | 阿里管理实战专家 罗老师 |
11:30-13:30 | 阿里员工食堂午餐（感受阿里后勤服务体系） 用完餐可以漫步阿里园区，感受阿里自由充满活力的办公空间与休息空间，学习阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。 | |
13:30-17:00 | 主题分享：《阿里巴巴的绩效管理》 1、阿里绩效管理的理念 ◆阿里巴巴的业绩发展史 ◆阿里巴巴的用人之道 ◆阿里巴巴的绩效考核组成 2、阿里巴巴的绩效管理流程 ◆如何设定目标 ◆如何进行评估 ◆如何进行反馈面谈 3、阿里价值观的考核与落地 ◆阿里巴巴的价值观 ◆为什么要考核价值观 ◆价值观考核如何落地 4、阿里绩效管理形成的文化 | 阿里管理实战专家 罗老师 |
第二天 | ||
09:00-12:00 | 主题分享：《向阿里学管理，向组织要绩效——阿里巴巴管理三板斧》（上） 1、基层管理三板斧 ◆招聘&解雇 ◆建团队——团队辅导与激励 ◆拿结果——高绩效团队 2、中层管理三板斧 ◆懂战略——先懂WHY，再HOW ◆搭班子——资源的最佳配置者 ◆做导演 | 阿里十年陈 高老师 |
12:00-13:30 | 午餐/休息 | |
13:30-17:00 | 主题分享：《向阿里学管理，向组织要绩效——阿里巴巴管理三板斧》（下） 3、高层管理三板斧 ◆定战略——战略三部曲 ◆造土壤——文化培育与机制建设 ◆断事用人——管理者道法术器 ◆互动交流 | 阿里十年陈 高老师 |
备注：具体行程以当天实际安排为准
参加阿里巴巴考察游学项目的优势
阿里巴巴作为中国最具代表性的互联网企业之一，其在商业管理和创新方面的经验非常丰富。参与阿里巴巴考察游学项目，不仅能够获得大量的学习资源和优秀案例，还可以近距离观察和接触标准企业的真实运作情况，深入理解优秀企业的文化、管理思路和战略规划。
另外，阿里巴巴的考察游学项目不仅可以让学员参观阿里巴巴园区，了解阿里巴巴的企业文化，还可以参观其他杭州本地的优秀企业，例如华为、海康威视等，深入了解这些标杆企业的经营模式、管理理念和未来战略。此外，项目还提供了专业的导师团队、学习资料和采访等服务，在项目期间，同学们还可以互相交流、分享学习心得和经验，增强彼此的学习效果和感受互助。
总之，阿里巴巴考察游学项目为学员提供了与优秀企业接触的机会，增强了学员的行业视野和竞争力，为学员未来的职业发展和个人成长打下了良好的基础。
