标杆考察对标交流企业介绍
所谓“对标”就是对比标杆找差距。推行对标管理，就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平，明确自身与业界最佳的差距，从而指明了工作的总体方向。
标杆考察又称标杆瞄准、基准治理、参照治理,也就是企业将自己的产品、服务和经营治理方式与行业内或其它行业的领袖企业进行衡量比较,找出自己的不足，学习他人的优点,从而持续进步自身的产品质量和经营治理水平，强化自身的竞争上风，并终极超越他们。
标杆考察对标交流企业：
对标企业
时间 | 对标企业 |
12 月 22 日 （星期四） | 对标企业：TCL 华星 对标主题：向 TCL 华星学智能制造 TCL 华星自成立以来，已同步规划工厂的数字化、信息化和智能化建设，促进信息化和工业化的深度融合，要求供应商嵌入传感器及 IT 通信协议，让制造过程中实时收集数据成为可能， 实现数据化管理，开启“智能制造”之路，打造最先进的“柔性智造”体系，助力“中国制造”向“中国智造”转型升级。目前 TCL 华星拥有亚洲最大单体电子厂房和全球效益最好产线， 并且 2014-2018 年中国六大电视品牌市场份额连续排名第一。 |
12 月 23 日 （星期五） | 对标企业：富士康 对标主题：向富士康学智能制造 富士康科技集团 1974 年在台湾肇基，1988 年投资中国大陆，目前在大陆拥有 30 余个园区、百万员工及全球顶尖客户群，产品范围涵盖消费性电子产品、云端网络产品、电脑终端产品、元器件及其他等四大领域，是全球最大的电子科技智造服务商。2020 年位居《财富》世界500 强第 26 位，并在《福布斯》2019 年全球百大数字公司名列第 25 名。富士康深圳成为 中国 5 家、全球 16 家工业 4.0 未来智慧工厂之一，又被称为“关灯工厂”，富士康注重优先引入第四次工业革命技术，令生产效率提高 30%，库存周期降低 15%。
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培训项目：
《富士康+TCL 华星智能制造研修班》，通过带您走进全球标杆工厂和中国标杆工厂对
标学习，了解这两大制造标杆企业在智能制造方面的最佳实践和经验，共同探讨传统制造企业该如何在接下来漫长的转型升级道路中奋勇向前、谋求新的增长。
课程收益 ：
一、走进两大制造标杆：富士康+TCL 华星
走进全国灯塔工厂和中国标杆工厂，近距离参观和了解他们的智能制造的发展和投入，感受超一流工厂的生产管理和技术创新。
二、大咖面对面，两位智能制造专家讲师授课
此次研修班，我们将邀请到富士康和 TCL 华星的智能制造专家亲临现场为大家分享新形势下的传统企业如何转型升级以及制造业的痛点和标杆企业智能制造的最佳实践等等
三、全程内部培训，企业专业接待
两天时间都将在企业内部进行培训学习，全程企业专业接待人员陪同，体验和感受企业的专业接待服务以及标杆企业文化氛围。
四、数字化专家讲师，亲临现场面对面授课
数字化专家讲师在三天的活动期间会随堂陪伴学员们一起上课参访，并且在最后一天给大家梳理出最落地的实践工具包，为学员们总结梳理三天的学习内容，输出适合自己的学习成果。
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