报考DBA之前，大多数人问得最多的不是学费，而是另一个问题：万一读到最后论文过不了，前面的时间是不是就白费了。

这个顾虑很实在。DBA的毕业要求不是一次考试，而是一条由学分、开题、写作、答辩串起来的链条，任何一环卡住都会往后拖。与其临场应对，不如提前把这条链条看清楚。

第一关：修满规定学分

该项目页写明，课程"共计15门核心课程及相关讲座课程，每月上课一次，每次2-3天"，学习形式为"3年在职学习，前1.5年以面授课程、实践研学为主；后1.5年以学术研究、论文写作为主"。

学分是第一道硬门槛。项目要求"修满全部课程60学分，申请参加论文答辩"，也就是说学分没修满，连答辩的资格都拿不到。模块内部也有自己的学分要求，例如其中一个必修模块写明"该模块必修课共计6门，每门4学分，需要修满24学分"。

对在职者来说，这一关最大的风险不是难度，而是缺课。每月一次、每次两三天的节奏看着宽松，但只要连续缺席几次，学分就会落后，后面写论文的时间自然被挤压。

第二关：达到开题标准并确认导师

学分修到一定程度后进入开题环节。项目页的表述是"课程研修达到学校规定的可开题标准学分后，根据个人研究方向选择并确认导师，在导师指导下进行博士论文开题与写作"。

这一步有两个动作：一是学分达到可开题的标准，二是选定研究方向并与导师确认。方向选得是否合适，直接决定后面两年顺不顺。太大的题目做不深，太小的题目撑不起博士层次，需要在导师指导下找到一个既有实践价值、又能在职时间内完成的切口。

建议在课程阶段就有意识地记录自己工作中反复遇到的难题，开题时把它们摆出来和导师讨论，比临时想题目要稳妥得多。

第三关：完成论文写作

后1.5年以学术研究与论文写作为主，这是整个项目里最需要自律的一段。没有固定到校时间，也没有人每天催进度，能不能按期完成，取决于自己有没有把写作拆成阶段性任务。

论文要回应的是真实管理问题，不是文献综述的堆砌。写作过程中需要反复回到企业实际数据与案例，这部分素材往往要靠平时积累，等到开题后再临时收集会很吃力。

第四关：通过学位论文答辩

最后一关是答辩。项目页写明"全部课程学分研修完毕，顺利完成学位论文答辩（国内中文），即可正式申请博士学位证书，参加校本部毕业典礼并授予学位"。

答辩在国内以中文进行，这一点对中文写作的在职管理者是利好，不必为外语表达额外分神。答辩通过后即可申请学位证书，并参加校本部毕业典礼授予学位。

把四关连起来看：学分是入场券，开题定方向，写作见真章，答辩作收尾。前面每一关都在为后面铺路，任何一环拖沓都会传导到最后。