产品包装怎么设计才省物流成本？博润顾问供应链中的包装设计与管理课程
包装是供应链里最容易被小看的一环：设计时省下的几分钱，常常变成运输途中的破损、客诉和退货，最后花掉几块钱。反过来，包装过度又直接抬高成本。
怎么在“不足”和“过度”之间找到合理水平？博润顾问《供应链中的包装设计与管理》课程把包装放回供应链语境里算这笔账，两天课程全是实操内容。
包装的成本账：破损与包装费要一起算
课程目标里列了一串真实困惑：运输破损率高导致客户投诉、为降包装成本殚精竭虑、外包装完好产品却损坏……这些问题的共同根源，是没有把包装设计与物流环境、产品特性绑定考虑。
课程讲包装设计六步法，从客户的产品包装需求开始到包装通过验证的全流程，通过分析运输环境与产品特点来设计——避免包装不足造成损坏，也避免包装过度推高成本。
合理包装水平的理念也值得记住：包装的目标是总成本最低，而不是包装本身最便宜。
测试、材料与标准：让方案有据可依
包装测试项目、测试方法与测试标准是课程的另一块核心。新的包装设计理论与方法、包装新材料，以及主要包装材料的性能与成本对比，帮你在保护性能、包装成本与环保之间做平衡。
包装破损案例分析、国家行业标准及国际法规也在讲授之列。特殊需求同样覆盖：机械件防锈、电子产品ESD及电磁屏蔽、危险品包装与标识——出海企业尤其用得上。
成本分析与优化是另一条线：把包装成本拆到材料、工序、损耗逐项看，哪里虚高一目了然，降本就有了方向。
谁适合来学、怎么安排
参加人员包括包装设计工程师、产品设计工程师、工艺制造工程师、包装或物料管理主管、仓储经理、物流经理、工程经理等，也适用于包装材料供应商与包装设备制造商。授课形式强调参与：案例讨论、角色演练、小组讨论、头脑风暴。
课程两天，4500元每人，含授课费、证书费、资料费、午餐茶点、会务费、税费。开课排期可致电400-061-6586向程老师咨询。
带着自家产品的真实包装难题来听课，案例讨论环节正好对症。
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服务电话：400-061-6586
联系人：程老师
服务微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：不懂包装设计的物流经理能听懂吗？
答：可以。课程从运输包装概述讲起，覆盖物流环境对包装与产品的影响、合理包装水平等基础内容，非包装专业出身也能跟上。
问：包装材料租赁和循环周转也讲吗？
答：会涉及。简章列明课程介绍包装材料租赁及循环周转、包装供应商现场服务等先进运作方式与理念，绿色包装是课程的关注方向之一。
问：两天课程能学到设计实操吗？
答：课程含包装设计六步法、测试方法与案例分析，强调实操与参与。想深入设计演练，可在报名时向程老师了解课程的练习安排。
问：费用里含证书吗？
答：简章注明4500元含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费。证书类型与发放以课程方安排为准。