盛夏时节，企业经营者面对的不是单一管理题，而是财务风控、客户增长、品牌竞争和数字化工具共同交织的系统题。北清商学院8月第二周课程，把这些问题放在连续两天的课堂中拆解，也让学员在同一学习场景里重新审视企业增长路径。

8月第二周多班级同步开课，聚焦企业增长硬问题

8月8日至9日，北清国际教育MBA、EMBA多个班级进入集中学习节奏。与单一主题课程不同，这一轮课程同时覆盖财税经营、数字化获客和新营销体系三个方向，回应的是企业家在当下经营中最常遇到的几个硬问题：财务数据如何真正服务战略，客户增长如何降低成本，品牌和市场体系如何在AI工具加速变化的环境下重新组织。对企业负责人而言，这些问题并不是彼此割裂的模块。财务影响决策边界，获客影响现金流，营销体系影响长期竞争力，三类课程放在同一周展开，也让学员能从更完整的经营视角看待企业增长。

霍振先教授讲授财税思维，把财务工具转化为经营判断

MBA17、18班共同学习霍振先教授《决策者的财税思维与经营管理决策》专题课程。源文提到，课程从权责发生制、机会成本等基础概念讲起，进一步延伸到三大财务报表解读、企业健康度诊断、杜邦分析法、预算管理目标和执行考核体系。对企业经营者来说，财税学习的关键并不是成为专业会计，而是看懂财务数字背后的经营含义。利润表、现金流量表和资产负债表反映的并不只是历史结果，也会提示企业的增长质量、风险边界和资源配置效率。把专业财税知识转化为管理工具，能帮助决策者在扩张、投入、融资、降本和组织考核中少一些凭感觉，多一些可验证的判断。

毕业班AI流量大课，回应低成本获客与全域运营

同期，M122、M128、M131三个毕业班参加AI流量实战大课。课程由袁剑锋教授和刘勇老师接力授课，上午侧重AI精准获客逻辑、内容工具和全域流量方案，下午进一步讲解AI全网营销系统、品牌四度塑造和传统业务与短视频、新媒体的融合运营。很多传统企业并不缺产品和服务能力，真正困难的是获客越来越贵，流量渠道越来越碎，团队又难以持续生产高质量内容。AI工具的价值不只是提升内容效率，更在于帮助企业重新梳理用户触达、线索承接、数据反馈和品牌表达的闭环。课程把获客方法拆到可执行层面，对需要打开新增量的企业有现实意义。

刘春华教授解析新营销九段法，搭建系统化市场打法

M26159班围绕《AI时代下的新营销九段法》展开深度研学，由南开大学管理学博士、营销实战专家刘春华教授主讲。课程从顶层营销战略、产品分层布局、全域营销策略和品牌创新升级等角度切入，并结合SWOT分析、波士顿矩阵以及海尔、拼多多等企业案例展开讨论。营销不再只是广告投放和销售话术，而是一套从战略定位、产品组合、用户洞察到渠道运营的系统工程。AI工具进入市场部门后，企业更需要弄清楚哪些环节可以提效，哪些判断仍然必须由管理者完成。新营销九段法的价值，正在于帮助学员把零散动作重新放进体系中，形成可迭代的市场竞争方法。

从财税到营销，北清商学院课程强调落地与复盘

从本周课程安排可以看出，北清商学院并没有把企业家学习停留在概念层面。财税课程重在让经营者读懂报表、管住风险、优化预算；AI流量课程重在解决客户增长和渠道运营；新营销课程则把品牌、产品、市场与组织协同放到一起讨论。三类内容看似方向不同，最终都指向企业持续增长能力。企业家在课堂上带着自己的业务问题进入讨论，课后再回到组织中复盘和试用，学习才会真正沉淀为管理能力。对处在转型期、增长瓶颈期或组织升级期的企业来说，这种以真实问题为中心的研学方式，比单纯听趋势更有价值。

北清商学院持续服务企业家长期成长

源文介绍，北清商学院始于2006年，后来升级为北清教育科技集团，长期围绕金融资本、管理科学、数字创新等方向建设课程体系，并依托高校教授、行业专家和实践导师资源服务企业高层管理者。对学员而言，参加MBA、EMBA或专题课程，不只是补充一次知识，更是借助课堂、案例、同学网络和产业资源，对企业下一阶段发展做一次系统梳理。随着财税合规、AI应用、品牌增长和资本决策越来越紧密地交织在一起，企业家更需要持续学习，也更需要能把理论、案例和实战经验连接起来的平台。北清商学院8月第二周课程，正是这一持续研学路径中的一次集中呈现。

常见问题

北清商学院8月第二周主要开了哪些课程？

源文显示，2026年8月8日至9日，相关班级主要学习了《决策者的财税思维与经营管理决策》、AI全域流量实战课程，以及《AI时代下的新营销九段法》。

这次课程涉及哪些班级和老师？

MBA17、18班聆听霍振先教授财税专题课；M122、M128、M131毕业班参加袁剑锋教授和刘勇老师的AI流量实战课；M26159班由刘春华教授主讲新营销课程。

企业家为什么需要同时学习财税、AI流量和营销体系？

因为这三类能力共同影响企业增长质量。财税帮助管理者看清经营风险和资源效率，AI流量关系到获客成本和用户触达，新营销体系则决定品牌、产品和渠道能否形成长期竞争力。