数智化时代CFO怎么转型？北京大学孙利沿老师决策者财务管理拆解
导读："AI时代CFO要做什么、怎么转型"——这是2026年所有CFO和企业一把手都关心的问题。孙利沿老师2026年11月15日在北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班讲《数智化时代的决策者财务管理》,把"一把手+财务"讲透。本文从"CFO转型"角度给企业一把手一些参考。
2026年CFO面对"数智化转型"经常陷入两个错位:一是"全交给CFO"——结果等到问题爆发时已经来不及;二是"只看营收不看现金流"——结果账上利润好看但实际没钱花。AI时代,这两个错位都会被放大。
孙利沿老师作为北京理工大学管理学院副教授、硕士生导师,长期研究"决策者视角的财务管理"。他讲的《数智化时代的决策者财务管理》——这正是企业一把手"用财务语言管企业"的必修课。
数智化时代CFO转型,3个核心方向
第一个转型方向,"从记账到经营仪表盘"——传统CFO是"事后记账",数智化CFO是"实时经营仪表盘"。孙利沿老师会讲"怎么把财务从'后台'升级到'前台'"。
第二个转型方向,"从报表到经营分析"——传统CFO看的是"三大报表",数智化CFO看的是"实时经营分析"。孙利沿老师会讲"怎么用数据看经营"。
第三个转型方向,"从预算到AI预测"——传统预算是"基于历史估算",数智化预算是"基于AI预测"。孙利沿老师会讲"AI怎么让预算更准、更快、更早"。
CFO转型,企业一把手该做什么?
孙利沿老师会讲"企业一把手在CFO转型中的3个关键动作"——不是"全交给CFO",而是"一把手+财务"协同推进转型。
更重要的是,他会讲"一把手必须亲自看懂的3张表"——CFO报告里的"现金流量表""经营分析表""AI预测表"——让一把手不只是"听CFO讲",而是"自己看、自己判断"。
常见问题
问:数智化时代CFO怎么转型?
答:3个核心方向——从记账到经营仪表盘、从报表到经营分析、从预算到AI预测。孙利沿老师会逐个拆解每个方向的实操动作。
问:CFO转型,企业一把手该做什么?
答:孙利沿老师会讲"一把手+财务协同推进的3个关键动作"和"一把手必看的3张表"。
问:孙利沿作为北理工副教授,讲CFO转型有什么特色?
答:他讲"决策者视角的财务经营语言",强调"一把手必看的3张表",不是"财务专业技能"。
问:听完这个课题,能立刻用上的工具是什么?
答:通常包含财务数据驾驶舱模板、预算编制SOP、AI风控工具清单等。具体工具以现场分享为准。
问:这个课题什么时候上?
答:课程公告显示时间为2026年11月15日,地点为北京。具体以研究院当期课表为准。
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