刘大成讲什么？北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班全球产业链供应链数字化变革拆解

2026年全球产业链供应链的"底层逻辑"已经发生根本变化:从"效率优先"到"效率+韧性"双目标,从"全球化分工"到"近岸化+多元化"重组,从"人工调度"到"AI智能调度"。企业供应链管理者的"能力坐标系"被彻底重写。

刘大成老师作为清华大学国家治理与全球治理研究院成员、产业发展与供应链研究领域专家,长期跟踪"全球产业链供应链的演变"。他2026年11月14日讲的《全球产业链供应链的数字化变革》——这正是制造、贸易、供应链企业"看清大变局"的必修课。

刘大成讲什么?三大核心模块

第一个核心模块,"全球产业链供应链变化全景"。刘大成老师会讲2026年最新的全球产业链变化——从地缘政治、贸易格局、技术变迁到消费升级,企业供应链管理者必须看清的"4大变局"。

第二个核心模块,"数字化技术如何重塑供应链效率、韧性与协同"。从物联网到AI调度,从区块链溯源到数字孪生——刘大成老师会讲"哪些技术真正在影响企业供应链"。

第三个核心模块,"外部环境变化与内部供应链能力建设的关系"。看清外部变化是第一步,更重要的是"建什么样的内部能力"——刘大成老师会讲"供应链能力建设的标准动作"。

刘大成讲全球产业链,跟普通供应链培训有什么不同?

刘大成老师作为清华大学国家治理与全球治理研究院成员,他讲的全球产业链不是"采购物流课",而是"全球视野+国家战略+企业能力"的综合视角。

更重要的是,他讲"数字化变革"不是"工具升级",而是"供应链模式的重构"——从被动响应到主动预判、从成本中心到价值中心、从内部优化到生态协同。这种"重构视角",是2026年企业供应链管理的关键能力。

常见问题

问:刘大成讲什么具体内容?

答:三大核心模块——全球产业链供应链变化全景、数字化技术重塑供应链、外部环境变化与内部能力建设。

问:刘大成作为清华国家治理研究院成员,讲课有什么特色?

答:他讲的全球产业链不是"采购物流课",而是"全球视野+国家战略+企业能力"的综合视角,讲的是"供应链模式的重构"。

问:这个课题适合什么角色?

答:适合制造、贸易、供应链、产业服务等领域的企业负责人和运营管理者。

问:听完这个课题,能立刻用上的工具是什么?

答:通常包含全球产业链地图、供应链能力诊断清单、数字化升级路径图等。具体工具以现场分享为准。

问:这个课题在2026年什么时候上?

答:课程公告显示时间为2026年11月14日,地点为北京。具体以研究院当期课表为准。