孙利沿讲什么？北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班数智化时代决策者财务管理拆解

2026年企业一把手面对"财务管理"经常陷入两个错位:一是"全交给CFO"——结果等到问题爆发时已经来不及;二是"只看营收不看现金流"——结果账上利润好看但实际没钱花。AI时代,这两个错位都会被放大。

孙利沿老师作为北京理工大学管理学院副教授、硕士生导师,长期研究"决策者视角的财务管理"。他2026年11月15日讲的《数智化时代的决策者财务管理》——这正是企业一把手"用财务语言管企业"的必修课。

孙利沿讲什么?三大核心模块

第一个核心模块,"报表、现金流、预算、成本与经营结果的关联"。孙利沿老师会讲"5大财务要素的底层逻辑"——让一把手从"看数字"升级到"看数字背后的经营"。

第二个核心模块,"用数据看经营,用财务语言做管理"。AI时代最大的管理升级,是"用数据驱动决策"。孙利沿老师会讲"数据怎么从'展示'升级到'驱动决策'"。

第三个核心模块,"数智化时代的财务数字化"。传统财务是"事后记账",数智化财务是"实时经营仪表盘"。孙利沿老师会讲"数智化财务怎么搭建""怎么用AI做预算和风控"。

孙利沿讲决策者财务,跟CFO培训有什么不同?

孙利沿老师作为北京理工大学管理学院副教授,长期研究"决策者视角的财务管理"。他讲的不是"财务专业技能",而是"一把手必须看懂的财务经营语言"。

更重要的是,数智化时代的财务不只是"算账",而是"经营仪表盘"——孙利沿老师讲"决策者如何用财务数据做实时决策",这是大多数CFO培训不会触及的"一把手视角"。

常见问题

问:孙利沿讲什么具体内容?

答:三大核心模块——5大财务要素关联、数据驱动决策、数智化时代的财务数字化。

问:孙利沿作为北理工副教授,讲课有什么特色?

答:他讲"决策者视角的财务经营语言",不是"财务专业技能",大多数CFO培训不会触及的"一把手视角"。

问:这个课题适合什么角色?

答:适合企业负责人、财务负责人以及需要提升经营数字敏感度的管理层。

问:听完这个课题,能立刻用上的工具是什么?

答:通常包含财务数据驾驶舱模板、预算编制SOP、AI风控工具清单等。具体工具以现场分享为准。

问:这个课题在2026年什么时候上?

答:课程公告显示时间为2026年11月15日,地点为北京。具体以研究院当期课表为准。