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武建伟讲什么?北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班企业数字员工入智协同18步落地实战拆解

武建伟讲什么?北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班企业数字员工入智协同18步落地实战拆解
武建伟讲什么?北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班企业数字员工入智协同18步落地实战拆解

武建伟讲什么?北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班企业数字员工入智协同18步落地实战拆解

导读: "数字员工怎么搭建"——这是2026年企业最热的实操话题。武建伟老师2026年12月20日在北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班主讲《超越OpenClaw:企业数字员工入智协同18步落地实战》,把"数字员工从工具选择到流程嵌入再到团队协同"完整拆解。本文把这个课题的核心拆给准备报名的企业家听。

2026年企业谈"数字员工"经常陷入两个误区:一是"以为装个AI助手就算数字员工"——忽略了数字员工是"嵌在业务流程里的AI角色";二是"以为买个工具就完事"——忽略了数字员工需要"团队协同+流程嵌入+持续运营"。

武建伟老师作为首批AI应用营销领域讲师、DeepSeek应用顾问、曾任字节、阿里电商管理岗位,长期在"AI工具到企业落地"一线。他2026年12月20日讲的《超越OpenClaw:企业数字员工入智协同18步落地实战》——这正是企业"装得起、用得好数字员工"的实操指南。

武建伟讲什么?18步落地实战的3大阶段

第一阶段(0-6步),"工具选择与定位"——武建伟老师会讲"数字员工的工具怎么选"——从AI助手到专业数字员工、从单一工具到平台化体系,企业应该按什么标准选型。

第二阶段(7-12步),"流程嵌入与试运行"——选完工具后,数字员工怎么嵌入到企业现有业务流程里?武建伟老师会讲"试点-评估-优化-扩张"的标准动作,以及"如何让数字员工不变成'死工具'"。

第三阶段(13-18步),"团队协同与持续运营"——数字员工不是"装完就完事",需要持续运营。武建伟老师会讲"人机协同机制""绩效评估体系""迭代升级节奏"等关键动作。

武建伟讲数字员工,跟普通培训有什么不同?

武建伟老师作为DeepSeek应用顾问、首批AI应用营销领域讲师,他讲的数字员工不是"理论模型",而是"在字节、阿里、DeepSeek等企业里跑通过的实操路径"。

更关键的是,他讲的是"18步落地实战"——每一步都有"输入-动作-输出-风险点"的明确动作,而非泛泛的"AI应用思路"。这种"步骤化+可复现"的方法论,是企业数字员工落地的关键。

常见问题

问:武建伟讲什么具体内容?

答:18步落地实战的3大阶段——工具选择与定位、流程嵌入与试运行、团队协同与持续运营。

问:武建伟作为DeepSeek应用顾问,讲课有什么特色?

答:他讲的是"在字节、阿里、DeepSeek跑通过的实操路径",每一步都有"输入-动作-输出-风险点"的明确动作。

问:这个课题适合什么角色?

答:适合希望搭建智能协同机制、推进岗位提效和企业内部应用落地的管理者,尤其适合中大型企业信息化负责人。

问:听完这个课题,能立刻用上的工具是什么?

答:通常包含数字员工选型清单、18步落地SOP、流程嵌入模板、团队协同机制等。具体工具以现场分享为准。

问:这个课题在2026年什么时候上?

答:课程公告显示时间为2026年12月20日,地点为中国。具体以研究院当期课表为准。

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