谷奇峰讲什么？北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班AI时代战略增长底层逻辑课题拆解

2026年企业谈"AI战略"经常犯两个错:一是"把AI当成工具"——以为买几个AI工具就完成了AI战略;二是"把AI当成趋势"——以为"先观望再上"就安全。但AI对商业竞争、组织能力、增长模型的影响,远比"工具"和"趋势"更深。

谷奇峰老师作为北京邮电大学人工智能战略研究中心主任、人工智能赋能战略模型研究者,长期研究"AI如何重塑战略层"。他2026年2月27日在北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班讲的《人工智能时代的战略增长底层逻辑》——这正是企业一把手"看清AI战略"的必修课。

谷奇峰讲什么?三大核心模块

第一个核心模块,"AI对商业竞争的重塑"。谷奇峰老师会讲"AI怎么改变了商业竞争的底层逻辑"——从信息差、效率差、规模差到智能差,企业竞争的新维度是什么,怎么识别、怎么建立。

第二个核心模块,"AI对组织能力的影响"。AI不只是"装在某个工位上的小工具",而是"挂在企业组织上的基础设施"。谷奇峰老师会讲"AI时代企业需要什么新的组织能力"——从数据能力、智能体协同能力到人机协作能力。

第三个核心模块,"AI对增长模型的重构"。传统增长模型靠"渐进式扩张",AI时代的增长靠"非线性突破"。谷奇峰老师会讲"AI时代企业的增长模型怎么重构"——从单点效率提升到生态协同,从产品销售到智能服务。

谷奇峰讲战略增长,跟普通咨询有什么不同?

谷奇峰老师作为北京邮电大学人工智能战略研究中心主任,长期研究"AI赋能战略模型"。他讲的"战略增长底层逻辑"不是"传统MBA框架",而是"AI时代的战略学"。

更重要的是,他的研究不是"从理论推导",而是"从AI赋能企业的真实案例归纳"——这种"案例驱动+理论抽象"的方法论,比"纯理论框架"更接地气。

常见问题

问:谷奇峰讲什么具体内容?

答:三大核心模块——AI对商业竞争的重塑、AI对组织能力的影响、AI对增长模型的重构。

问:谷奇峰作为北邮AI战略研究中心主任,讲课有什么特色?

答:他讲的"战略增长底层逻辑"不是"传统MBA框架",而是"AI时代的战略学",从AI赋能企业的真实案例归纳。

问:这个课题适合什么阶段的企业?

答:适合正在思考企业未来三到五年增长方向和智能化战略布局的决策者,尤其适合正在推进数字化、智能化、组织升级的企业负责人。

问:听完这个课题,能立刻用上的工具是什么?

答:通常包含AI战略增长模型、组织能力诊断清单、增长路径图等。具体工具以现场分享为准。

问:这个课题在2026年什么时候上?

答:课程公告显示时间为2026年02月27日,地点为北京。具体以研究院当期课表为准。