06月28日，北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班安排杨述老师主讲《企业家的AI转型决策指南》。本课题面向企业经营者和核心管理层，聚焦数智化时代的关键经营问题，帮助学员把趋势判断、管理方法和业务落地连接起来。

杨述老师清华大学建设管理系副教授，清华大学国际工程项目管理研究院副院长。 课程会结合企业真实场景展开，重点不只是理解概念，更强调如何形成可讨论、可复盘、可推进的经营动作。

课题内容

• 从企业家的决策场景出发，梳理数智化转型为什么做、先做什么、如何判断投入节奏。
• 帮助学员把技术趋势、组织能力和经营目标放在同一张决策图上，减少跟风式投入。
• 适合正在推进数字化升级、智能化改造或业务流程重构的企业负责人和核心管理层。

学习价值

对企业而言，《企业家的AI转型决策指南》的价值在于帮助管理者把一个具体课题放回经营系统中理解：外部环境如何变化，内部组织如何响应，资源如何配置，结果如何被持续追踪。

这类课程适合企业负责人带着自身业务问题来学习，也适合管理团队共同建立语言体系，减少部门之间对战略、流程、数据和结果的理解偏差。

适合人群

• 企业董事长、总经理、创始人及核心合伙人。
• 正在推进数字化、智能化、组织升级或业务增长的管理团队。
• 希望系统学习北京大学AI与企业数智化工商管理高级研修班9班课程安排的学员。

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