踏入北清商学院EMBA总裁班M25126行业研究课，用系统代替直觉，让投资决策有据可依。

行业研究课听过不少，回到公司还是不知道怎么落地。大多数课程给的是概念和框架，缺少真实的案例和数据支撑，学员听完觉得有道理，回到企业却还是无从下手。

曲融老师的课用的是他在央行做研究和在私募做投资时的第一手材料，每一个案例都还原了当时的背景信息、判断逻辑和最终结果。学员不仅知道结论是什么，更能看到得出这个结论的完整思考链条。这种案例教学方法，在商学院师资里极为稀缺。

很多人选赛道只看市场规模和竞争格局，忽略了行业所处的发展阶段。成长期行业里猪都能飞，成熟期行业里马也要跑。曲融老师的五维度框架，把生命周期作为一个独立的验证维度，帮投资人避免在错误的时间进入正确的赛道。

他会在课上给出行业生命周期的判断信号：渗透率、增长率、政策周期、资本密集度等指标，并通过真实案例展示如何将这些信号转化为投资时机判断。成熟行业的企业同样需要关注生命周期，判断行业是否已到天花板或面临替代威胁，从而决策是坚守、转型还是退出。

曲融老师有两个模型：E-model——企业股权投资实战系统，解决的是股权投资判断问题；D-model——债权评估模型，解决的是债务融资的成本结构判断问题。两个模型一套体系，覆盖了企业融资决策的两大核心场景。很多企业家只关注股权融资，忽略了债务融资的成本结构，曲融老师的D-model正是填补这个盲区。