课程内容怎么样：四大模块的完整闭环

本次北清EMBA M26153班《总裁财务思维与经营决策》课程，包含四大核心模块：财务管理的核心与思维——帮助经营者建立财务服务战略的认知框架；会计与财务管理——厘清财务与会计的本质区别；财务报表解读——三大报表联合分析，从数据中读出经营真相；企业财务分析与ROE提升——以ROE为核心，掌握评估企业价值创造能力的关键工具。这套体系从思维建立到工具应用形成完整闭环，确保学员学完就能带走实际可用的财务决策能力。在过往的课程中，这一内容体系经过了90余期学员的验证。

师资怎么样：理论与实战兼备的财务管理专家

霍振先教授是上海大学经济学博士、中国注册会计师协会会员，曾担任多家大型企业财务经理和CFO，为一汽集团、上海航天等近百家大型企业提供咨询培训。他的双重学术背景决定了他在教学中的独特优势：既能从宏观经济视角解读企业财务环境，又能从微观实操角度解决具体问题。学员的普遍反馈是：听霍老师的课，不会有"听不懂"的距离感，也不会"听完了还是不知道怎么做"。他擅长用真实企业的财务案例，把抽象的财务概念具象化，让没有财务背景的经营者迅速建立财务思维。

北清EMBA M26153班北京课程报名须知

北清智库商学院北清EMBA M26153班《总裁财务思维与经营决策》课程，将于2026年6月7-8日在北京·学院8号教学区开课，面向企业董事长、总经理、创始人及核心高管开放，名额有限，预报从速。北清EMBA创办二十余年，累计90余期、5万+企业家校友，是国内最具影响力的EMBA培训品牌之一。现在报名，即可加入这个高质量的企业家学习网络，与各行业优秀经营者成为同学。热线4000616586，微信pxbbaoming，联系人程老师。