霍振先教授：理论与实战兼备的财务管理专家

霍振先教授是上海大学经济学博士，同时是中国注册会计师协会会员，具备深厚的学术背景和丰富的企业管理经验。在过往的职业生涯中，霍振先教授曾担任多家大型企业的财务经理和CFO，在企业财务管理和培训领域积累了丰富经验。他曾为一汽集团、上海航天等近百家大型企业提供咨询和培训服务，对企业真实的财务管理需求有深刻理解。这种从理论到实践的完整经历，使霍振先教授在授课时能够将复杂的财务概念与企业的真实场景紧密结合，让没有财务背景的经营者也能快速建立财务思维。

为什么总裁必须懂财务思维

企业经营者的最大盲区，往往不在市场、不在产品，而在财务。当企业规模较小时，老板可以凭直觉做决策；但当企业发展到一定阶段，财务数据的分析和运用就成为经营决策的核心基础。财务报表不只是财务部门的事，它反映的是企业战略执行的结果、资源配置的效率、以及未来发展的潜力。一个优秀的企业经营者，必须能够读懂财务报表、评估财务风险、支撑关键决策。霍振先教授的课程，正是为这一需求量身定制。

课程核心内容：四大模块构建财务思维框架

本次《总裁财务思维与经营决策》课程，涵盖四大核心模块：财务管理的核心与思维——帮助经营者建立财务服务战略的认知框架；会计与财务管理——厘清财务与会计的区别，明确经营者需要关注的财务核心指标；财务报表解读——深入剖析资产负债表、利润表、现金流量表，从数据中读出经营真相；企业财务分析与ROE提升——以ROE为核心，掌握企业价值评估的关键工具。这套体系从思维建立到工具应用形成完整闭环，学完即可应用于自己的企业。

谁应该来上这堂课

如果你是一位企业董事长、总经理或创始人，正在经历从粗放管理到精细化运营的转型期，这门课为你而设。如果你的企业在融资、并购或上市筹备过程中需要读懂资本市场的财务语言，这门课为你而设。如果你希望将企业的战略决策建立在更扎实的数据基础之上，而非单纯的经验判断，这门课同样为你而设。北清EMBA M26153班北京·学院8号教学区，2026年6月7-8日开课，名额有限，预报从速。热线4000616586，微信pxbbaoming，联系人程老师。