清北智库董俊豪老师的介绍

在AI技术重塑商业竞争格局的今天，企业家的核心焦虑已不再是信息匮乏，而是在海量变化中如何做出精准的战略抉择。方向一旦偏差，所有的努力都可能付诸东流。北清智库商学院，作为融合清华、北大顶尖学术与产业资源的商学高地，其核心师资中汇聚了多位深谙中国商业实战的顶尖导师。其中，董俊豪老师以其独特的“咨询式教学”与“系统战法”，成为帮助企业家在复杂环境中拨云见日、定鼎战略的引路人。

导师核心价值：一位“教练型”学者的实战赋能

董俊豪老师并非传统的学院派教授，他是一位深度介入企业成长全过程的“教练型”学者与实战专家。他的独特优势在于：

跨界融合的视野：兼具深厚的管理学理论功底与丰富的企业咨询实战经验，擅长将宏观趋势、中观产业与微观企业操作进行系统性耦合。

咨询式教学方法：他的课堂以解决真实问题为导向，擅长通过案例复盘、情景推演和工具演练，引导学员深度剖析自身企业，将知识转化为可执行的战略方案。

聚焦AI时代新战略：深入研究数字化转型与AI技术应用下的商业模式创新、组织变革与竞争战略，为企业提供前瞻性的破局思路。

在清大EMBA课程中，董俊豪老师带来的关键赋能亮点

在清大EMBA总裁卓越高级研修班的“学战略·定方向”等核心模块中，董俊豪老师的教学为企业带来直接价值：

亮点一：传授一套可落地的“战略四步法”
董老师将经典战略理论与中国特色商业实践相结合，提炼出“目标、打法、资源、激励”的战略四步法。企业家不仅能学到理论，更能获得一套清晰的工具，用于梳理自身战略，确保从规划到执行不断层。

亮点二：深度剖析AI时代的商业演化规律

课程将深入解读在AI技术驱动下，产业价值链如何重构、竞争壁垒如何变迁。帮助企业家看清趋势，识别哪些是颠覆性机会，哪些是转型陷阱，从而做出有利于长期发展的战略投入决策。

亮点三：赋能组织，实现战略协同

董老师强调，战略的成功离不开组织的有效执行。他将指导企业家如何将战略目标分解为组织语言，通过文化、流程与绩效激励的设计，打造一个能够“自驱动、自运营”的高效团队，确保战略不是老板一个人的事。

亮点四：提供私董会式的深度研讨场域

在课程中，董老师常引导学员围绕真实企业案例进行“战略会诊”。这种高强度、高互动的研讨，能极大拓宽企业家的思维边界，在集体智慧碰撞中，找到自身企业挑战的创新解法。

跟随董俊豪老师学习，您将获得：

一套系统战略思维框架：告别经验主义，建立科学决策的系统性思维。

一个清晰的战略行动地图：为企业未来3-5年的发展指明可执行的路径。

一次组织能力的升级：学会如何让整个团队理解并执行战略。

一个顶级的企业家智囊团：获得导师与同窗的持续智慧支持。

董俊豪老师是清大EMBA总裁卓越高级研修班师资团队的杰出代表，该课程将于2026年3月21日在北京开课，年度学费为7.8万元/人，北清校友及推荐可享专项优惠，优惠后学费为2.98万元/人。课程融合“道、法、术、器、势”的完整体系，旨在助力企业实现十年十倍增长。

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