许玉林战略性绩效考核介绍
许玉林教授是中国人民大学商学院的知名学者，他在战略管理、人力资源管理和组织行为学领域有着深厚的研究功底和丰富的实践经验。作为战略性绩效考核领域的专家，许教授提出了一套切实可行的战略性绩效考核体系，旨在帮助企业提高管理效率、优化组织结构，并在竞争激烈的市场环境中获得持续的竞争优势。
战略性绩效考核不仅是对员工工作表现的评估，更是将企业战略目标与员工绩效紧密结合的管理工具。许玉林教授的战略性绩效考核体系强调从战略高度出发，通过科学的考核方式来衡量和激励员工的工作表现，使其与企业长远发展的目标保持一致。在这一体系中，许教授提出要关注员工的关键绩效指标（KPI），并根据不同岗位和职能制定不同的绩效目标，确保每一位员工的努力都能为企业的战略目标贡献力量。
许玉林教授特别强调，在制定战略性绩效考核时，必须根据企业所处的行业环境、发展阶段以及内外部资源状况，量体裁衣，进行个性化的考核设计。他认为，只有通过系统化的绩效管理，才能帮助企业准确评估员工贡献，同时推动团队协作和个人成长。
对于那些希望深入学习战略性绩效考核和管理创新的学员，许玉林教授开设了相关课程，分享他在学术和实践中的经验与思考。想要参加许玉林教授的课程，可以报名参加AI时代-清大EMBA总裁卓越高级研修班。这个课程将由许教授亲自授课，帮助学员深入理解战略性绩效考核的内涵与实施技巧，助力企业在变革中实现可持续发展。
如有兴趣参加课程，学员可拨打报名电话：4000616586，获取更多课程信息与报名细节。
AI时代-清大EMBA总裁卓越高级研修班
时间：2025/2/15
地点：北京
学费：2.98万元
学制：一年
