老板问流年，其实在问：今年该进攻还是防守。答案必须能变成经营动作。把问题写清楚，再进课堂，收获会明显大于只带好奇心听课。

八字与战略定位科包含旺衰、用神与格局内容，流年是用神在时间上的展开。宋惠彬强调战略格局与用神一致。开班日期与会员权益以当期招生简章为准，报名请报科目全名。

流年如何挂钩决策

先标出流年对用神的生克，再映射到业务：宜开新线、宜收现金，还是宜炼内功。

重大决策避免叠在明显冲突的时间窗；可错峰签约与发布。

课堂练习方式

带着去年决策复盘与今年计划进班，用流年框架检验节奏是否过猛。

两天课后，给自己做一张季度决策日历，比记流水账有用。

流年是经营节拍器；挂上决策，才算真的会用。

流年日历怎么做

把投融资、扩招、开店、收缩四类动作标进季度。

冲突月减少拍板，增加复盘。

团队知晓节奏，比老板一人算命更重要。

八字科学习说明

报八字与战略定位研习会；若要合婚与女命深造，看精进八字科。

• 商业应用·八字与战略定位：六千八百元/两天，北京。
• 精进·八字：雄安六天，一万九千八百元，含流年大运、合婚与女命等深内容。

流年与预算联动

进攻年提高研发与市场预算弹性。

防守年提高现金储备与应收账款管控。

预算会开在流年节点前，而不是事后解释。

欢迎拨打4000616586联系程老师，也可加微信pxbbaoming，索要详细招生简章和课表。

常见问题

流年不好就什么都不做吗？

不是。更多是调整节奏与风险暴露，而不是停摆。具体仍以课堂案例与当期简章说明为准。

学费和开课时间以哪份为准？

请按当期课页核对，并向程老师索要最新招生简章。

怎么报名？

拨打4000616586或微信pxbbaoming联系程老师。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。