AI人才培养要从工具走向组织能力

2026（第二十二届）培训杂志企业培训与发展年会在北京首都国际会议中心 闭幕 。 本届年会以"韧性成长·智引未来"为主题，汇聚全国企业培训领域同仁，共议行业新趋势。

博奥研究院 运营中心 总经理刘勇 于 5 月 1 6 日 下午 在 【AI学习与智能体应用】专场 ， 以 《央国企AI运用人才发展及智能体培训落地路径和避坑》 为主题 进行 精彩分享 。 演讲 紧扣国家“人工智能+”行动战略，提出企业AI战略重构需围绕“战略、技术、流程、人才、治理”五大核心。他指出，企业AI人才发展应遵循“技能层到价值层”的进阶路径，从工具运用走向智能体协同。

演讲重点分享“三阶段落地法”：人员能力AI化、工作场景智能体化、组织构建AI化，从超级工作者迈向AI原生组织。同时提炼“场景选择三大关键点”与“1理念+1风控+4原则”评估标准，直击企业落地中的“认知、能力、场景三大断层”。

智能体落地需要场景化训练

针对落地痛点，刘勇推荐“以赛促训、赛训一体”模式，结合山东高速集团实战案例，展示“导—学—研—用”闭环与“岗—训—赛—证”体系，可快速产出智能体、沉淀标准成果。最后总结“五大避坑要点”，强调体系化、场景化、一线参与与数据安全的重要性。

本次年会，博奥研究院以实战方案赋能企业数智转型。未来将持续深耕AI人才培养与企业智能体落地，助力更多组织迈向智能新征程。

博奥研究院AI应用人才培养项目全国招商中！

赛训一体让成果真正沉淀

聚焦 “AI职业技术证书+项目服务” 的创新模式

提供从战略布局到落地执行的全链路解决方案

本项目不只讲AI概念，更强调企业一线岗位如何选场景、建流程、做评估、控风险，让培训成果服务于业务增长。